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山东2007年网吧执照办理咨询

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网吧证件: 中国早在2001年已对国内实行强制性禁办网吧,证件现在已不能办理,虽然2005年始末中国因为种种社会原因与国民经济地方性发展趋势影响而对一些中小城镇实行开封办理网吧证,可是那也只是对于一些很小的部份边区的群体和镇乡而论,网吧证其实就是一本文化管理证,现在虽然大部份地区不允许签发网吧证,但你可以通过购买或网络或其它不做的网吧证件来开业,一般价位都以每个地方的形式所不同,大城市的证件不在话下,而中小城市的价位都在1.5-5万左右。申办网吧的程序大致如下:选择一个ISP(互联网接入商),向其申请《网吧特许经营证》,填表,签合同,接受检查,交纳管理费;跟着领取《网吧安全许可证》,网吧安全许可证由网吧所在区公安分局(信息/计算机)安全科发放,计算机安全科的工作人员会对你进行考核;然后到工商局办理《网吧营业执照》,到物价局办理《网吧收费许可证》,到税务局办理《网吧税务登记证》。 然后就是消防证,工商和税务, 相关证件也都齐全了,现在你要做到的是,如果你没有关系的话千万要注意文化部门和公安部门的人员检查,尽量不要让那些未成年的人进入网吧,因为你没有任何关系,不要为了赚钱糟受损失,还有就是开网吧要注意消防安全问题,一般的情况下消防部门会让你开辟两个或以上的安全逃生通道,也就是所说的安全门。要做到线路布局整齐安全 地理位置: 是开网吧最大的因素之一,换句话说可以是生存和发展的关键所在,每个地方的地理位置和人气度都不一样,大家都知道人多的地方是好事近学校的更是赚得没话说,但国家有规定开网吧不准近学校200-400米,这要按地方的形式所讲,有些只需100而已,当然一句话还是关系。 电脑配置: 网吧的第二生存工具便是机器的配置,建议512内存,120G硬盘.90元左右已相当可以,水晶头和网线 ,显示器建议19寸纯平或17寸液晶,交换器按网吧的大小购置,建议如技术准许可自做ROS软路由,如不想做可选购附带防火墙的硬路由器,但它用久了之后会时不时断线而连接也并不快,软件路器不但快而且很平稳有效保障网吧上网的快速性和平稳性。主板最好不用集成的.键盘鼠标耳机2006年我选金河田狙击套装,每个时期的主流配置都不一样建议请教这方面经验到位的专家,不过特别提议主板和CPU请务因便宜或可先向电脑公司予支付一半而选购,诸知天下没有免费的午餐,就算是牌子货也要小心现在市面的水货和拆口货相当严重.建设到大城市的科技广场等地方选购, 那里有专门的防和工商部为你在产品上提供真实的进货来源,当然主要也是要你自已对电脑有所了解。 其它证件: 消防证,当地消防局可办理,注息选择的地方一要通风,二要有必要的出口,三要购置消防器,四自动照明应急灯工商证,当地工商局可办理,将要购置上网消费者管理需知,网吧管理需知,网吧管理画图,互联网条例和未成年人进入牌子。公安证,其实只是一种形式或一种协议,每个地方或多或少都不一样,但主要的嘛!这三个的方方面面大家都可以明白滴,小弟在此就不便多说了! 其它工具: 桌子、椅子是网吧的第三重要性试想我到一个网吧一坐下来桌子比地面还要脏而椅子又粗又硬又冷又缺这又少那的,大家可以想像一下是自已当时是一种什么样的心情,建议选购较些许深色但不失美感而又不易查觉到脏的桌子,椅子建议用黑色的而质量方面建议买大众实用坚固耐用点。其它的如风扇、电管、和空调。天气不是很热可用风扇这样也为各位业主节剩不必要的电费。网吧的稳压器购置,只针对大型的网吧而言。网吧储电器购置,这针对网吧停电时能及时到位的为客户提供结账服务,同时也为自已的管理不至混乱而提供保障。 网吧布置: 网吧布置这要以环境和地形而论建设各位业主把这个做好做到位,让大家来到网吧上网就有种亲切干净的感觉这很重要。 网吧开销: 光纤费、电话费、工商、地税、水费、电费、卫生费、收银员和网管工资,如不是自家门面还需交纳屋售费用。 网吧系统: 如配置可以那么网吧系统将会是网吧竞争的重要性,当然网吧会聘请专门的技术人员在此我就不便多说了。 网吧招牌: 明亮、显眼、易记。建议可再制作一个广告牌匾把网吧的特色与服务写上去这样做尽可能的招揽生意。建议如当地方玩多的朋友多可构建一个做为本网吧招揽生意和竞争的办法。 网吧监控: 网吧主机与客户机需安装省区内统一的公安局远程监控软件,这个监控软件可附带收费刷卡客户管理功能等,以后用了就知道啦!像广西省要安装网盾2000上海市要安装网吧远程监控系统一样,这些也都需要交纳一些相关的费用,而部们针对网吧属于群体杂人流量大范围广的特点实行监控客户们上网的IE历史记录而做出相对的反应。毕竟网吧嘛就像林子大了什么鸟都有一样。用比较客观的话来说防患于未然,这点要怎么处理好关系大家知道的。 网吧的内部管理: 在此只表述网吧内部的问题,游戏要及时更新到位,系统保护工作要做好,客户需要的新游戏要及时的安装,**服务器的内容要每月一翻新,机子出现问题要及时修理不影响第二天的正常服务。鼠标键盘耳机坏了要及时还,网吧清洁一定要搞好,服务友善,工资妒欠发,要网吧的饮料可口可乐公司或本地方服务部会主动找你联系。如需另出售香烟或在另行开多点什么和网吧同步的这就不一一列举了大家可以自觉构思吧。 网吧的经营管理: 1.网吧机子的配置在当地的总体同行业中应保持住稳步并中上的地位,电信/铁通/网通/联通不管选取那一样只要是对网吧构成有利的条件就要不牺一切代价争取。任何事情都是一样包括社会性的人际关系. 2.人际关系是多方面的,在依靠方圆的交际手婉下面还需经济利益的配合才可以有效保证网吧的正常管理和营业。 3.网吧的长期发展应有合法的法人代表就是持有合法的网吧经营许可证,而文化证和营业执照上面的名字都应是本网吧的业主,很多朋友在开网吧前听信别人的意见更在不理解的情况下无视这一关键性的问题最终导至不愉快的事情发生。 4.网吧的员工如出现多次类似的迟到情况,罚款指在告诉他你被开除了,所以首先我们要理解清楚原因后再很明确的告诉他虽然他从事的这份职业工资并不高但它却是一份很好的学习经验,如果你不怎么了解可以去问一下你邻居家的王大伯他会告诉你:工作,这是一份多么美好的人生体验。 5.网吧经营者的本身不能只一味的想着自已一味的想着如何去赚钱,而忽略了那些日夜奋战在第一线为你的经营能够得到提升而披星戴月忘我的技术员,虽然人是自私的,但这并不是奴隶的时代我们要以人明的形式取友谊的管理。 6.快乐并工作,工作并快乐。人与人之间相处最重要的是以诚相待,只有大家共同维护,互相帮助与体谅才能把工作做好,不管是业主还是职员需要的都是健康与诚信,不管什么事情开始总有艰难与困阻,但我觉得每天都是一个奇迹,只要肯努力,梦想就能成功。 网吧管理人员素质: 1.网吧服务员要懂些电脑的基本操作和建立友好的服务态度。 2.网吧服务员要按时上班、交班。 3.网吧服务员要时常走走/看看/关心一下客户机的运作时否正常,诸知你所收集的资料便是网吧能不能够正常营业/管理/技术人员及时到位维护的重要性。 4.网吧服务员每天交班的清洁卫生/每周星期一全体员工大扫除,如果网吧大而客户量多那么网吧就应聘请另外的清洁工帮助打理。 5.网吧技术员的技术能力要到位,精通各种系统软件安装/应用/设置/优化/游戏管理等,尽最大的能力保证网吧的正常营业与客户机的稳定性,不定期的检查所有机子的配置,如确定是硬件的故障要及时通知业主更换配件。 6.网吧技术员要经常注意各种网络新动态,多向业主提出自已认为可行的宝贵意见,多举办各种有意义性的游戏或会员积分优惠活动.业主可每两星期举办一次员工讨论会让大家一起检讨并分析工作中的种种情况和建议。而员工们的建议有时候可以给网吧带来不可估计的效益。 7.网吧业主的规模和经济如果可以那么就需要对员工们进行不定期的资历培训,加深他们的总体学识与社会适应能力,培养企业性的文化,学无止境不管在那里知识的力量很重要。 8.把网吧当做自已的来进行管理。 网吧的预计投资成本: 1.网吧机子的购置如果每台4000元就要看你需购置多少台计算. 2.网吧的桌椅就要以你的机子数量而定来进行计算. 3.网吧的交换器按机子的数量而定一般在50台之间只需购置一个. 4.网吧的网线/水晶头等在你总体装修的时候需要排置的所以会和装修费一起计算在内. 5.网吧的风扇/排插/空调/灯具/招牌/窗帘/挂钟/主机收银台以网吧大小而购置. 6.网吧的光纤/地税/工商税/屋售等. 7.网吧证件的购买/网吧证件的办理/二项中选择一样. 8.网吧服务员/技术员/工资. 9.公安局/消防局/文化局/税务局的关系费. 10.网吧各种小零件的购置这个你的技术人员会和你说明的.再佘下的就准备等着开业吧. 证件办理的次序和关键过程: 1.网吧证.先去文化局办理(网吧特许经营证),办理中要经过填表/签合同/检查/交纳一些相关的管理费/办理网吧法人代表/附印件/网吧技术安全员证书/附印件/网吧工作人员名单最少四个。如果无法办理就要通过网络或别的县或不做的网吧的购置,如转让的网吧那么网吧法人代表的业主名字与营业执照的名字将需办理成为自已的,总体来说主要还是关系。 2.消防证.要到消防局办理(消防意见同意书),办理前先送礼.办理时消防局工作人员会对你所要开的网吧进行通风道/通道口/前后门安全出入口等评测,如通过便签发消防意见书。 3.安全证.要到公安局办理(网吧安全许可证),办理中问一下手机号码.办理时公安局计算机安全科的工作人员会在你办理过程中对你的网吧进行检查.如果检查合格并通过.区公安分局会向市局申报.等批示下来后.就会发放给你(网吧安全许可证)。 4.税务证.工商/地税局办理(网吧税务登记证),记得带几包烟。 5.收费证.要到物价局办理(网吧收费许可证),别忘记带烟。 6.电信局.开通光纤办理手续,并负责分配IP组装局域网,工作完后记得要一起吃顿饭。 7.国家规定网吧开业的机子数量不能少于30台,有些地方的政策最少需40/60/80/120等,一句话关系。 8.国家规定网吧营业用房面积需50平方米以上。 9.网吧开通一年后需办理网吧年检,年检的方式每个地方的政策也都不尽相同但相关的法律法规都离不开一个字,大家明白的。 10.过年过节要记得要多多交流.官嘛! 网吧机子的配置: 机子的配置问题确实是也一个很大的关键所在,那但到底什么样的配置才是能保证其网速的平稳性快速性和适应性与卓越性呢. 这个首先要以你的价位而论: 比如说1000.2000.3000.4000.5000或更高至到拿苹果机来做主机都不要紧,最重要的还是你的资金和实力问题. 如果1000元的机子开网吧那么只能到你当地的首府电脑城或科技广场之类的购置二手的设备. 如果2000元的机子开网吧那么主板和CPU将要购置全新的而其它的都也要到二手的市场购置. 如果3000元的机子开网吧那么除了显示器购置二手外.又或是全部购置新的设备都是可以的.第一个购置二手的显示器可以是液晶的也没有问题.而购置全新的配置3000元价位已是可以啦足够玩起现在许多的大型3D游戏. 如果4000元的机子开网吧那么机子配置的性能将会非常的不错。 如果5000元的机子开网吧那么机子的配置速度不但够快,而且也相较前面的平稳,可以支持许多大型软件的制作。而且有些配置还能够在未来的硬件领域中得到升级。如果在这个价位上你的显示买二手的液晶那么机子的卓越性能已在你按F5瞬刷网页的同时得到了验证。 如果是大城市在购置电脑的价位已超越前面大众化的价位-GOOD! 网吧联盟加盟好处: 1.第一时间内得到网盟加盟提供的各种宣传品、精美海报等。 2.免费推出主题网吧各种系列活动.如CS比赛/泡泡堂比赛等.网盟互联比赛等.促进网吧提高人气和上座率。 3.享受网吧联盟的超值点卡优惠折扣。 4.网吧网盟实践追踪报道网吧活动,凸显网吧风。 5.网吧相互维护通过各方面的管理来促进经济的提升。 6.网盟服务论坛网将热点推荐、聚焦玩家视线。 7.网盟网站将为网吧提供风云排行榜,记录游戏家或网吧的丰功伟绩。 8.网吧如遇非技术性问题可通过网盟来进行协助并解决。 9.网盟将会举办各种节日的评估积分抽奖、奖品抽奖等,来丰富和提高网吧。 10.网吧联盟每个地方的形式和活动都不一样.但不管如何网盟的形式还是不错的。 网吧的经营收入: 网吧如果在经营上取得了规范化的管理,那么收入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合,现在我以100台机子为例来为大家做个总结: 1.网吧经营费率:早上8-23时为1.5元/小时 晚上24时至早上7时为1元/小时 通宵6元8小时 2.网吧管理费用:技术员一名2000元/月附吃宿 管理员三名500元/月不包吃宿 3.网吧屋售费用:根据地段不同.平方不同.位置不同.我以近街口300平方门面为例.2500元/月 4.网吧光纤费用:将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤,光纤费用以当地的关系而定。每个省区县城镇乡都不一样在这里列述的只供参考。 电信:100兆8800元/年750元/月 10兆6800元/年570元/月 4兆3500元/年300元/月 铁通:100兆6700元/年570元/月 10兆4600元/年395元/月 4兆2000元/年170元/月 网通:100兆7500元/年635元/月 10兆5500元/年460元/月 4兆2300元/年200元/月 5.网吧硬件费用:每月的硬件损耗在一般情况下不会超过300元.除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如非运行在五年内是很难存在坏的可能性。但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗,所以现在我们将根据这种情况以100台电脑每月3000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。 6.网吧税务费用:工商250元/月 地税300元/月 营业税600元/月 卫生费10元/月 7.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度,就要增加1500元 8.网吧关系费用:15000万/年 9.按企划商业运作法计算:早8时=(天1×16时×1.5元×100台)+(晚1×8时×1元×100)-时间段落时/分/秒(盈亏平衡分析法)不排除客户下机后的时间层/离机时间层/空机时间层/维护时间层/我们将按算术平均值法做出以下结论:在离机和空隙的过程以100台机子40台不运作数量进行对比化将形成5:2那么就形成算术结果:我们先求平均数〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕÷5×2=1280 然后我们再求平均收入值〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕-1280=1920 这样我们得出结果星期一至星期五的收入值为1920元而双休日的收入值将以1280÷2+1920=2560 以简单化形式算31天/月双休日均8日×2560元/天=20480而工作日均为23天/月23日×1920=44160 再以总合的形式得出一个月的总产值/收入值:20480+44160=64640 最后我们还需把通宵的8时6元制做定向分析因为不可能每天晚上都是8元/台的收入所以我们将需统一划分出比率值出来:64640-(8时-2时)×1元×100台×(平均15天/月)÷(2空隙率)=平均每月网吧收入60140 10.按盈亏平衡分析法计算: 网吧月底总收入60140-(工商250元+地税300+营业税600+卫生费10+自拿3000损耗费+商业用电5000+技术员工资2000+管理员工资1500+屋售2500+平均关系费15000÷12+平均光纤费750+硬件损耗费300+水费300)=42380 11.按史丰收快速计算法计算: 一年12月×42680=508560 在本次计算法上基本算出网吧实际性的收入情况,不过你可以把价位提高或是各方面再深入管理,比如说价位上提高/构建包厢/贵宾房/咖啡厅/构建灵感空间厢/晚上通宵8元8时制/游戏区域制等等大家可以根据自已的实际情况实行。 12.网吧收入的正常化: 用方正的处世哲学态度面对人生,以圆滑的交际手婉与人打交道,知己知彼方能百战不殆。 对下属需恩威并施,对上级精神要领会,但决不可失之尊严,自由可贵,宁无傲气,绝不可无傲骨。 网吧最大的魅力: 网吧最大的魅力就是其温馨度,如果你的待人服务,车辆管理,网吧清洁,设备可以。灯光亮丽,环境不错,气氛合谐,安全保障,员工团结。那么你将会是一位成功者。不管以后你选择从事任何的职业都会有光辉的星光照耀在你的身旁。 网吧的环境布置: 网吧的环境布置也是一种十分棘手的问题桌椅的摆放周围环境的布置线路的排布/等等。怎么做每个人都有自已的思维思考能力。要以当时的面积平方呀屋内的设计支柱的形对门口的方位等等而定。如果自已做不了主那么就请教一下这方面的专业人士为你设计一下,而且你网吧开业的时候肯定要请专门的人来装修一下的所以这就在情理中顺道一下设计好!当然什么情况都有。但过程一定要用心付出,因为这是生活的原动力。 网吧业主从业提醒: 每个做生意的人都非常清楚,开门做生意就不希望看到有人来搞事,而网吧也是属于一种性的场所既然开了门面就想着希望相安无事如何的营业赚钱。那么这要怎么做呢,其实也很简单因为来网吧上网的人什么样的人都有。所以就应随机应变什么样的人就给什么样的菜这个过程的总结还有很多的客观因素在里面怎么做这个我想大家也都能够理解的无非就是退一步海阔天空嘛,大至的原因就是上网费用的问题这个大家就将就着看着办。千万不要因为几元钱的网费而因小失大。而网吧的打架斗殴也会时有发生,这个要怎么处理好,我想也不用我跟大家详谈啦.最主要的还是网吧老板的总体实力如何.或是搞的关系如何. 中国网吧产业的行情: 自2005年未,全国平均每天网吧人流量超过4000万人次,目前网吧所拥有的各类计算机设备共计828.4万台。网吧行业就业人员容纳了近200万名,年产值达到256.8亿元。按照国家统计局1:7计算对周边行业贡献的方法,网吧行业每年为相关产业带来的间接经济收入达1282亿元。而且网吧还带动了电信、电脑设备、软件系统、餐饮、游戏、电子竞技等一系列产业的发展。中国最大的网络游戏厂商盛大网络在美国纳斯达克的上市,这个功劳有一半以上也要归功于网吧所带来的网游玩家。 祝您成功!!!!!

邹城市第八中学的办学条件

学校师资力量雄厚。现有专职教师203人,其中全国优质课执教者5人,省优质课执教者35人,济宁市教学能手、优质课、基本功比赛获奖教师100余人次,济宁市特级教师、骨干教师19人。

学校基础设施先进。建有高标准体育馆、塑胶操场、理化生实验室、多媒体网络教学评估系统、非线性编辑系统、微格教室、绿色班班通,所有教室多媒体化,无线和有线网络同时覆盖校园,任课教师均配备笔记本电脑,实现了教育教学信息畅通、共享。

学校管理科学规范。提出了建设“严明和谐、优质秀美”一流学校的奋斗目标,明确了“抓过程细节、求落实实效”的工作思路,和“严、高、细、实、恒”的工作标准,形成了“厚德、博学、健体、尚美”的优良学风。认真落实《山东省普通中小学管理基本规范》,建立健全了各项激励评价机制,扎实提高了教育教学质量。先后被评为山东省规范化学校、山东省教学示范学校、山东省电化教育示范学校、山东省文明单位、山东省德育工作先进单位、山东省卫生工作先进单位、山东省依法治校示范学校、山东省科普教育基地、山东省中小学学习实践科学发展观活动先进单位。学校教育教学质量始终走在全市初中学校前列,连年被评为全市教育教学工作先进单位。

1986年,经邹县人民批准,创建了学校的前身---邹县第二十二中学。1992年,邹县撤县改市,邹县第二十二中学更名为邹城市城关中学。1994年10月,原邹城市城关镇更名为邹城市邹城镇,邹城市城关中学更名为邹城市邹城中学。2000年12月,邹城市乡镇规模调整,撤消邹城镇,改设三个街道办事处,同时学校由乡镇中学上划为市直初中,邹城中学更名为邹城市第八中学,沿用至今。邹城八中位于邹城市宏达路266号,占地25461平方米,是孟子故里一所享有较高声誉的市属初级中学。多年来,学校始终坚持办让人民满意的教育,始终坚持走内涵发展之路,在市委市和教育主管部门的正确领导下,经过历届师生的共同努力,学校现代化步伐不断加快,教育教学质量不断提高 ,办学水平不断提升。八中是邹城市初中学校第一个山东省“规范化学校”、第一个山东省“教学示范学校”、第一个山东省“电化教育示范学校”和第一个山东省“卫生生产先进单位 ”;八中坚持兼容并蓄,开放办学,与美国康州威灵顿霍尔学校 缔结为姊妹学校,在开展国际交流与合作方面迈出了重要的一步。

邹城新天地广告装饰有限公司怎么样?

邹城新天地广告装饰有限公司是2010-03-18在山东省济宁市邹城市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于邹城市鲍店矿幸福二路六号。

邹城新天地广告装饰有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370883552240512C,企业法人张新堂,目前企业处于开业状态。

邹城新天地广告装饰有限公司的经营范围是:设计、制作、发布国内各类广告;室内外标识牌板、宣传灯箱牌板、LED显示屏及监控系统、触控查询系统、幻影成像系统、中控系统、空调排风系统、交通设施销售设计与安装;摄影摄像及三维电脑动画编导设计与制作;多媒体软件设计研发;自动导览系统研发;数码产品、电子产品、交互平板、数字标牌广告机、电脑及其耗材、五金交电、低压电器、灯具、办公设备、办公家具、防火门、健身器材、不锈钢制品、摄影摄像器材、建筑装饰材料(不含危险化学品)、板材、树脂胶、粘合剂、化工产品(不含危险化学品)、消防器材、健身器材、体育用品、教学设备、机电设备及配件、不锈钢制品、防火防盗套装电动门、办公家具、办公用品、劳保用品、工艺礼品、数码产品、电脑及其耗材、电子产品、五金交电、低压电器、交互平板、数字标牌广告机、灯具销售;矿山设备维修,洗选设备维修,巷道达标风门、紧急避险设施、质量标准化牌板、防火阻燃标牌、防水防尘反光标牌、专用防爆灯箱的设计销售施工。(涉及许可经营的须凭许可证或批准文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

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邹城中国人寿保险公司

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中国人寿保险公司设的部门有:

业务行政部。业务行政部主要负责办理代理人的入职手续、劳务报酬的发放,投保书、保费及其它费用的核收,日常结算及凭证管理,营管处职场管理及日常事务的处理。?

培训部。培训部主要负责研讨、开发课程,编写教材,各类常规性教育训练之授课及培训课程安排、推广,培训中心管理。?

业务支援部。业务支援部负责公司的业务推广和宣传活动及宣传推广品的设计制作,业绩榜的制作与维护,支援其它各部门文宣品制作。

业务发展部。业务发展部主要负责业务辅导和协调。?

专案室。专案室职责为推动经理人,培养菁英代理人团队。

契约部。契约部负责保单日常行政管理及核保,进行客户体检及医学知识培训。?

保户服务部。保户服务部主要负责受理各类咨询、处理保单变更事项及受理各类理赔案件。

资讯部。资讯部负责计算机应用系统的开发及维护工作,公司网络的建设、维护、网络安全管理、数据库管理、系统及应用软件管理、系统及工具软件研究、数据中心日常运作、系统备份及恢复、公司内部及各营管处的硬件软件安装维护及日常技术支持等。

财务部。财务部主要负责总帐管理、报表统计、电脑会计系统管理、纳税申报等。

精算部。精算部主要负责商品的开发与管理、商品调研、负责评估、经营分析。?

企划室。企划室主要负责银行保险的推广业务和其他营销渠道的拓展。?

管理部。管理部总务科主要负责公司的职场管理,电话、水电、空调的安全日常维护,办公配备的购或调拔。管理部人力科主要负责内勤人员招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、薪资,社保及员工各项,公司组织架构成立或调整;法律事务的处理。?

审计室。审计室主要负责协助进行内部独立审计工作,以检查、评估各部门之作业并协助管理阶层达成目标。?

公关室。公关室主要负责公司形象的宣传、对外联系。

扩展资料

财产保险服务是中国人寿的一项新主营业务,由中国人寿财产保险股份有限公司承担,经营范围主要包括:财产损失保险、责任保险、法定责任保险、信用保险和保证保险、农业保险及其他财产保险业务;上述业务的再保险业务,以及中国保监会批准的其他业务。

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专业高效的服务团队:24小时响应的电话中心团队,为客户提供报案、咨询、查询、预约、投诉和保单激活等各项服务;卓越高效的销售服务团队,以客户需求为导向,科学定制保障方案,充分满足客户的个性化需求;专业贴心的理赔服务团队,及时查勘、快速理赔,一次性清楚提示客户需提供的所有索赔资料,切实保障客户核心利益。

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立体高效的监督机制:公司建立了定期、量化的内部考评机制、服务品质暗访监督机制、社会义务监督员机制;引入第三方调查机构,积极建立、完善客户服务质量评价体系;从社会各界聘请412名义务监督员,通过内部检查和外部监督,为客户服务品质管理提供坚实保证。

参考资料: