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半年工作计划范文怎么写

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1.半年工作计划范文怎么写

 一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

 为了加强对人、财、物管理,我们完善了过去各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工责任意识,充分调动了员工工作主动性和积极性,有效促进了公司长远发展。

 二、加强学习,提高素质。

 做好办公室工作,必须要有较高理论素质和分析解决问题能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势发展,适应工作需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

 三、做好办公室日常管理工作。

 1、人事档案管理,记录在厂员工详细情况,做好新员工入厂手续及工作情况。

 2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。

 3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家需要;

 4、制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率。

 5、制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

 6、考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司规范化管理。

 7、进一步加强车辆安全管理,做好车辆调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

 8、办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好工作环境。

 四、落实安全生产责任制,定期检查。

 上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在安全隐患及时排查限期整改,取得非常好效果,并通过了安全评估小组检查。

 下半年工作计划

 1、进一步加强公司制度建设,规范管理。结合实际情况以及公司发展需要,为公司长远发展,以及员工利益。对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。

 2、在搞好日常业务工作同时,重点加强人员工作能力提高,引导员工把创先工作化为自觉行动。

 3、进一步加强办公室日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

 4、做好办公用品管理,抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量,对没必要使用办公用品,进行控制使用或用其他同等功能办公用品代替。

 5、进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区物品要求做到“一人一机一箱”,消除各种安全隐患。

 6、做好办公室节能降耗工作,此时正是空调、电扇使用高峰期,合理利用。下班后随手关闭所有电器,不断提高广大员工节能意识,杜绝浪费现象。

 7、加强安全生产工作宣传教育,使广大员工人人了解安全知识,个个熟练掌握消防器材,确保安全工作万无一失。

 

2.半年工作计划范文怎么写

 一、员工管理方面

 1、参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

 2、至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。

 3、抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

 二、营销方面

 1、利用各种媒体渠道广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

 2、建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。

 3、牢牢抓住xx餐厅的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的服务,程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。

 三、经营战略

 本餐厅位于繁华地段,已经有了比较好的餐饮氛围,人流量及客户群也不是很大问题,正因如此,周边相对成熟的快餐厅,豆浆店,咖啡馆,面馆,海鲜餐馆,川菜馆等等,这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手,因此:

 1、经营初期,我们要在避其锋芒的同时,发扬自己的特点,产品上不要以品种数量取胜,要集中力量,把“比萨”这一本餐厅的招牌产品做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。

 2、结合本餐厅的休闲特点,加大对下午茶的推广力度。

 3、从长远来看,继续开分店,实行多店经营,是我们努力的目标。

 今后的工作中,我将以此计划为基础,很据餐厅的具体运营状况和产生的问题,不断改进。

 四、安全管理方面

 1、餐饮部服务安全管理

 在餐饮服务过程中,服务人员要注意保管和照看客人的物品防止丢失或被盗,在自助餐厅,由于客人不时起身离桌,服务员更要提高警惕。如客人饭酒过量,服务人员应注意观察,在可能的情况下婉言劝其少酒,以免发生醉酒闹 事、伤人、斗殴等意外事故。对已醉酒的客人应立即通知大堂经理和安全部,以防意外。有重要客人参加的宴会、酒会、餐饮部要指定专人服务并根据要求对食品留样备查。下班时要将重要的烟、酒及饮料锁好,防止被盗。在宴会或各种活动以后,服务人员要检查有无留下火灾隐患。

 2、食品储存卫生管理

 做好防霉、防虫、控制温、湿度及定期进行食品库房的清扫和消毒。减少外界因素对食品的污染。各类食品应分类存放,食品与非食品,原料与半成品卫生质量存在问题的食品与正常食品,短期存放与较长基存放的食品,以及具有异味食品与易吸异味的食品,均不能混杂堆放。

 

3.半年工作计划范文怎么写

 一、保安管理

 1、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

 2、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

 3、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

 4、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

 5、加大军事训练力度,在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

 6、以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

 二、工程维护保养管理

 1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

 2、加强对装修户进行监督管理。

 3、向业主提供有偿服务。

 三、环境卫生的管理

 1、环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

 2、要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

 3、要求保洁部按照开发商的要求进行。

 四、客服管理

 1、继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

 2、进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。

 3、密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

 4、完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

 5、加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

 根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

 五、完善管理处日常管理

 开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

 六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区。

 根据公司年度管理工作计划,20xx年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

 20xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度,以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。

 

4.半年工作计划范文怎么写

 一、塌实做事,认真履行本职工作。

 首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

 要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

 分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能够维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

 二、主动积极,力求按时按量完成任务。

 每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

 主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能够立刻成交,但他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

 三、做好售后服务

 不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再一定能够帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

 在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

 四、坚持学习

 人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

 五、多了解行业信息

 了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能够对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

 

5.半年工作计划范文怎么写

 一、继续加强安全教育培训。

 20xx年下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。

 二、进一步加强安全责任制的落实。

 全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。

 三、强化对车辆的安全管理。

 一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。

 四、进一步强化考核机制。

 一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。

 五、工作要求

 1.各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落实。

 2.要认真履行职责,增强责任性,强化监督检查。

 3.加强协调配合,齐抓共管,扎实抓好安全工作。

 4.强化领导,抓好隐患的整改落实。

天津出租车联众各个区的车有啥区别

天津出租车联众各个区的车没啥区别。天津市为直辖市,车牌照号码是不分区县划分的。天津市的车牌代码为津,后面采用九个字母表示汽车所属的天津市具体地区。根据上一个号段的使用数量来确定下一号段开放时间,首位字母基本上是按照顺序发放的。

其他地区的车牌号代表该车所在地的地市一级代码,都是以A是省会,B是该省第二大城市,而C是第三大城市,依此类推,但是个别省市会有例外,比如天津市。

天津汽车牌照不是按行政区划分号段的,而是按时间顺序,从津A开始,用完这个字母里的序号之后就启用一个新的字母。天津目前使用的汽车牌照有15种,分别为A到R,4大区域类别,分别为公交车、公安车、出租车及市区车牌。例如私家车、商务车或者公司车从津A、津B、津C、津D、津E、津F、津G、津H、津J、津K、津L、津M、津N、津Q、津R按顺序排下来。F、G是代表比较新的汽车牌照,专门给新车申请的。

北京缓解交通拥堵网站(北京缓解交通拥堵网站官网)

北京市摇号怎么查询

登陆北京市缓解拥堵办公室网站,首都之窗网站,市交通委网站均可查询。

北京的交通问题

北京交通拥堵问题解决办法及所想到的-----平头百姓抛砖引玉版1.0这个比较经典

解决北京交通拥堵问题的建议

当前,北京交通拥堵比较严重,抛开车多人多路少道窄等客观因素不论,从管理社会公共事务的角度考虑,还有一些工作值得一做。一、现象司机违章行为多。具体可分四种:第一种是交警和摄像头看不到,心存侥幸违章,万一逮住了算倒霉。第二种是交通设施不科学不合理,不知不觉违章,扣分罚款感到冤枉。第三种是对法规常识根本不懂,糊里糊涂违章,属于二把刀。第四种是少数军警等特种车辆特权思想重,开“霸王”车,明目张胆违章。绝大多数违章目的都是“争先”,表现都是“抢行”,都想抢着走,结果谁都走不好。事故特情处置慢。一是抬杠斗气“私”不了。有关部门对“私了”早有规定出台,但运作得不好,有时百十块钱就能解决的小碰小刮也要“保留现场”争论几十分钟,把一个简单的经济问题上升到道德品行、刑事侦查的层面,有的甚至因情绪激动、疏于避让引发连环事故。二是事故勘查快不了。交警的摩托车、对讲机越换越高级,事故现场勘查的工具却还是皮尺加粉笔,效率不高。三是各行其是管不了。不要说战争骚乱、地震台风等大灾大难,就是稍微有点风霜雨雪,交通马上不灵。最典型的2001年12月7日,一场大雪几乎导致交通瘫痪,都说公交、交警、地铁、气象、市政等行业部门有责任,其实都没有,因为你没有先期制定特情处置预案,没有讲明游戏规则。时至今日好象还没有一个综合协调部门,没有一个完整的预案。非机动车、行人管理难度大。自行车、行人闯红灯,与机动车抢行已经是司空见惯,交警对此多半是睁一眼闭一眼。有协管的道口好一些,但毕竟是少数,大多情况下只能靠公众的自觉性。骑车带人等违章行为往往处罚不了,偶有受处罚的,多半是学生和民工,主要这两类人比较好说话,而对多数伶牙俐齿的市民,交警奈何不了,即使罚了,也要付出被骂得狗血喷头、好几天不痛快的沉重代价。前些年一些地方曾试行“撞了白撞”,后因有违法理有悖常情而取消,却又找不到更好的解决办法。由于管理不力,使得本是弱势群体的非机动车和行人成了敢做敢为的“强力集团”,他们不怕危险敢与机动车抢行,不惧处罚敢与警察叫板,降低了路面通行能力。二、建议建议一:增强监控和处罚能力,减少违章抢行。①建立违章行为自动分析处理系统。主要道路沿途加装摄像头等监控设备,对车辆实施全路段全时段监控,对违章行为自动拍摄、取证。②提高违章处罚效率。针对“一台车多人开”、“车辆买卖交换勤”和摄像头“记车号不记人”的实际,改现在的年检时缴纳罚金为按季或按月缴纳;借鉴手机缴费方法,实行预储代扣和清单寄送;建立网站,或在适当地点设立类似邮政服务查询的设备,以便违章者查实。③赋予交警处罚特种车辆的权力。对军警、消防、救护、工程抢险等特种车辆的违章行为,与普通车辆同等处罚。建议二:推行驾驶技术和车况分级明示制度,减少事故隐患。将“新手上路,请多关照”、“别吻我,我怕修”等提法官方化、制度化。①驾驶技术和安全性能考评定级。建立一套类似飞行摩拟器的车辆驾驶技术考评设备,以考核情况为主,综合驾年、违章等情况评定司机技术等级。同时,根据车况性能检测情况,为车辆评定安全等级。②评级结果在车辆上明示。可在车辆的前后排照附近示出,左为车况,右为驾驶技术,分红黄绿三种颜色的数字或字母标出。驾驶技术的标志做成可调换的。建议三:拓展交通咨询服务业务,减少出行差错。①建立仿真模型。将道路及主要建筑物仿真标示,以类似赛车游戏的方式供司机熟悉道路。②设立热线电话。在“公交李素丽热线”的基础上,设立“私交”服务热线,为车辆出行提供咨询服务。建议四:提高事故问题处置效能,减少障碍时间。①提高事故处理的科技含量。把现用的粉笔、皮尺换成科技含量高的装备,把提高处理事故效能作为交警素质的增长点。②畅通“私了”的渠道。将常见车障维修费用列出清单,以适当载体公诸于众。同时,对能“私了”不“私了”的,运用经济杠杆,加大“公了”的成本。建议五:建立职位置换制度,减少上下班行程。针对北京党政机关、事业单位多的实际,可以考虑实施职位置换。现在以工作地为中心更换居住地缩短上下班行程,已经在房屋的买卖租赁和职位的应聘更换中完成,多半是由公民自发实施。要想进一步挖潜,可以换种思维,推行以居住地为中心换工作。由政府出面,整合同种或相近行业、职业内的人力资源,以缓解上下班高峰对交通的压力

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摇号介绍

2010年12月23日,北京宣布将实施小客车数量调控措施,并不再增加公务用车指标。摇号买车漫画

北京从2011年起实施以摇号方式分配车辆指标的措施,平均每月两万个,个人占88%。北京市人民政府新闻办公室23日下午召开“北京交通改善措施”新闻发布会,正式公布北京交通改善措施。措施明确,“十二五”期间,北京将实施小客车数量调控措施,并不再增加公务用车指标。措施中指出,将实施小客车数量调控措施,按照“公开、公平、公正”的原则,对符合条件的企事业、社会团体法人和个人以摇号方式无偿分配小客车配置指标,具体规定另行发布。

摇号缘由

交通委相关负责人说北京交通的治理会以人为本,拍卖牌照的做法肯定不会实施。摇号购车现场

但2011年,一些控制汽车过快增长的办法比如摇号,让有资格买车的消费者顺序买车等方法都不排除会实施。以后或许会变成——没有牌照就不能买车!对于摇号政策,参事张元方表示,目前北京放车量太无序,必须要使机动车保持有序的增长,但对具体放号量和方式并不是很了解。“当时听北京市交通委介绍时,说摇号在北京籍和非京籍是有区别的。”张元方说,不是北京户口或没有长期居留证的市民,在摇号方面可能要受到一定限制。

摇号条件

据《北京市小客车数量调控暂行规定》,有资格摇号的个人名下必须没有本市登记的小客车,并持有驾驶执照,即一名驾驶员限购一辆车。除此以外,能够申请摇号的个人须满足以下五类情况中的一种:1.北京市户籍人员;摇号购车漫画

2.驻京部队现役军人和现役武警;3.持有有效身份证件并在京居住一年以上的港澳台居民、华侨及外籍人员;4.持有有效《北京市工作居住证》的非本市户籍人员;5.持有北京市有效暂住证且连续5年以上在北京市缴纳社会保险和个人所得税的非北京市户籍人员。这意味着非京户籍的大陆在京居住者,如果没有暂住证、北京居住工作证或没有连续缴纳5年以上社保和个人所得税的个人将不能在京购买小客车。

操作步骤

步骤1获得申请资格想申请购车的指标,首先需要符合申请条件。据悉,《北京市小客车数量调控暂行规定》实施细则中规定,申请购车指标一定要是住所地在本市的个人,名下没有本市登记的小客车并持有效的机动车驾驶证。其中住所地在本市的个人包括本市户籍人员、驻京部队现役军人和现役武警、持有有效身份证件并在京居住一年以上的港澳台居民、华侨及外籍人员、持有有效《北京市工作居住证》的非本市户籍人员以及持有本市有效暂住证且连续五年以上在本市缴纳社会保险和个人所得税的非本市户籍人员。交管委相关人员表示,外埠人员申请程序比本地户籍人员相对复杂。外埠人员需通过所在单位或所在街道办事处办理5年以上社保以及完税证明,从而获得申请指标的资格。步骤2提出申请具备上述申请资格的话,可以在指定网站上填写申请表提出申请,也可以到各区政府设置的对外办公窗口申请。交管委在接受记者采访时表示,网站申请方式暂定在本月29日开通并发布网址。同时,每个区县都会设一个对外办公窗口,具体办事地址也会在月底对外公布。指标管理机构将负责收集网站和对外办公窗口受理的指标申请,并于每月8日前将未经审核的申请人信息分别发送到公安、人力社保等相关部门审核,并在接收到申请人信息后8个工作日内完成对信息的审核。经审核认定为无效编码的,指标管理机构在指定网站上说明原因。申请人对审核结论存有异议的,可以向相关审核部门提出复核申请。复核合格的将其纳入下一次摇号基数。步骤3获得申请编码,参加摇号经审核合格后,确认您的申请编码为有效编码,这时候就可以凭借申请编码参加每月一次的摇号。指标管理机构每月26日组织摇号,公证机构依法予以公证。步骤4查询指标编码接下来需要在指定网站上或电话查询摇号结果和小客车配置指标确认通知书。小客车配置指标确认通知书需要自行下载打印或到指标管理机构对外办公窗口领取,以作为指标证明文件。如果幸运地获得了指标编码当然皆大欢喜,但若经摇号未取得指标的有效编码,则自动转入下一次摇号基数。第一批申请指标摇号“中奖”概率会更大一些,因为之后未取得指标的有效编码会不断累积到下一轮摇号,越来越多。申请人主动申请退出摇号的,其有效编码从摇号数据中删除。步骤5凭指标编码购车获得指标编码后,首先恭喜您终于可以圆购车梦了,您可以拿着指标编码到相关经销商挑选您的爱车,需要注意的是,《北京市小客车数量调控暂行规定》中要求自取得指标之日起在6个月内需要办理完成车辆登记手续。逾期未办理完成的,视为自动放弃指标。

摇号过程

摇号购车过程

在工作人员将光盘内的所有申请人信息输入计算机后,17600个结果就很快产生了。先是由纪检监察人员检查抽签箱、装抽签用塑料球的密封箱。在检查完好后,工作人员将16个蓝色抽签球放入透明的抽签箱。然后工作人员随机抽取6个蓝色球,打开蓝色球后里边是一个号码,与16位申请人代表和北京市人大代表、政协委员的座位号一一对应,被选出的人将摇出摇号种子数据。最后共有6名代表被选出,其中包括3名申请人代表,一名北京市人大代表、一名北京市政协委员,由于另外一名被抽出的北京市政协委员没能到场,按照程序由一名工作人员代替。这6名代表每人通过电脑随机选中一个数字,最终选出了040815这6个数字作为摇号的种子数据。之后,工作人员打开密封的存有所有18万多名申请人数据的光盘,将数据导入计算机,输入种子数据后,17600个摇到号的申请人就随机产生了。结果被现场刻入光盘,25分钟后在北京缓解交通拥堵网站上公布。而为了完成这次摇号,北京市交通委、公安交管局、国税局、地税局、工商局、质监局、人保局等部门以及相关技术企业之前进行了大量的工作。据介绍,2010年底成立的项目小组,2011年1月1日系统要上线,这期间要完成从硬件采购到设备安装、调试,从原型设计到应用软件开发、测试,从与各委办局协商系统需求到讨论业务规则、技术细节到完成接口开发,项目时间非常紧。同时,新政本身也是摸着石头过河,很多细则没有最终敲定,这就意味着系统需求有着极大的不确定性。相关工作人员经常是通宵达旦地工作,在包括硬件、网络、安全、开发、测试等所有项目成员不分昼夜、通力协作的情况下,系统最终按时建设完成。

编辑本段保证公平

“人做的东西就有人为操作的可能性,计算机摇出的结果能做到公平吗”等等这些疑问成为人们关心的一个问题。中国人民大学统计学院教授吴喜之参与了对整套摇号程序的审核,他表示,整个程序都是符合国家标准的,从摇出种子数据的人的选择到种子数据的产生,各个环节都是随机产生的,最终摇出的结果可以保证是完全公正、公平的,而且整个过程是在一个完全公开的情况下完成的,能够保证结果的公正、公平、公开。当被问到是否会有人连续多次摇不上号时,吴喜之说,这是可能的,这正是这种完全随机的表现,如果每个人都能保证摇上,那就不是摇号了,而是排队了。北京市交通委委员王兆荣说,从开始网上申请、审核、市民咨询知道摇号和结果的公布,整个过程都是公开的。26日的摇号过程中有纪检监察部门和公证人员在场,并且通过网络和电视台进行全程直播。而摇号结果在25分钟后就在北京缓解交通拥堵网站全部进行了公布。

编辑本段规则流程

小客车指标现场摇号工作将按照“公开、公平、公正”的原则,在纪检监察人员、公证人员、人大代表、政协委员的监督公证下进行。第一步从申请人代表、市人大代表和市政协委员中,现场抽签选定6人参加具体摇号工作,负责分别抽取1位数字生成种子数。如果上述人数不足6人时,则在现场工作人员中随机补充。第二步公证人员和纪检监察人员查验计算机的封存状态,并在公证人员和纪检监察人员的监督下,由技术人员将公证处事先封存的参加摇号编码数据导入计算机。第三步由抽签确定的6人按顺序从左到右排列,从高位到低位随机抽取6个数字,生成随机种子数。第四步计算机产生当期摇号结果,并进行展示。第五步由技术人员将当期中签编码刻盘。分别由公证处、市监察局、市小客车指标调控管理办公室各保存一份。第六步主持人宣布本期摇号结果。第七步公证员宣读公证意见。第八步中签结果刻录光盘,传输到北京市小客车指标申请网站和查询电话供申请人查询。[

北京交通拥堵情况

北京交通委报告治堵情况:拥堵明显改善

2011年07月20日18:03来源:中广网手机看新闻

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中广网北京7月20日消息据中国之声《新闻晚高峰》报道,去年年底,北京公布了28项治理交通拥堵的综合措施。目前半年过去了,治理交通拥堵的效果如何?今天,北京市交通委主任刘小明向北京市第十三届人大常委会报告北京半年的治堵情况。

过去五年,北京机动车净增长226万辆,机动车数量的高速增长和高强度的使用,给北京交通带来巨大压力。为此,今年北京将新增小客车数量控制在24万,从源头控制机动车过快增长。

刘小明:目前,小客车指标配置工作已进行六期,机动车保有量快速增长势头得到有效控制。

在新增机动车总量控制的同时,从今年4月开始,北京在全市,以距离城市中心远近为标准,划分出三个差别化的停车收费区域,距离中心城越近,停车收费越高。差别化停车收费是北京今年治堵综合措施中唯一一项经济调控方案:

刘小明:停车价格调整3个月来,路内、路外停车场每车位平均停放车辆数分别降低了12%和19%,市民出行方式发生积极变化,监测路段小客车进入中心城流量下降12%。

半年来,北京通过开通公交专用道、社区通勤快车,缩短轨道交通的发车间隔等一系列举措,提升公共交通出行比例。

刘小明:今年我们采取了一系列举措着力让地面交通"快起来",进一步提高地铁运力和公交吸引力,上半年完成公共交通客运量34.2亿人次,同比增长3.6%,最高日客运量达到2273人次。

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刘小明说,今年北京上半年,在机动车保有量同期增长60万的情况下,交通运行状况有所好转,平均拥堵时间减少1小时零5分钟。

刘小明:上半年交通运行状况有所好转。五环路内工作日早、晚高峰平均交通指数为4.5,路网运行速度在24公里/小时以上,整体提高10%;拥堵里程减少至115公里,降幅达33%;平均拥堵时间减少1小时零5分钟,降幅达50%。

下一步,北京将加快轨道交通、道路微循环等交通基础设施建设,改善公交交通服务,提高北京交通精细化管理水平。

针对北京交通拥堵状况,今年3月以来,北京市人大城市建设环保委员会组成监督工作组,先后就公交优先、静态交通管理、交通科学管理等问题进行多次调研。城建环保委认为,北京交通拥堵治理初见成效。但在北京机动车保有量接近500万辆和城市道路发展空间非常有限的大背景下,必须针对小客车"高强度使用、高密度聚集"的特点,以降低小客车的使用量和出行比例为主要政策目标,充分依靠经济手段,发挥价格在道路资源配置中的作用。

北京市人大城建环保委主任委员赵义:通过提高小客车使用成本,引导小客车使用者转向公共交通,依法调控小客车的合理使用,尽快建立以公共交通为主,以小客车为辅的交通出行结构。

赵义指出,像东京、香港等城市,早晚高峰时段公交通勤的比例分别达到88%和90%,同这些城市相比,目前北京41%的公共交通出行比例存在着巨大的发展空间。

赵义:从目前规划情况来看,到2015年中心城区轨道交通线网密度仅为每平方公里0.63公里,仅为东京大都市圈中心区一半左右,要把加密中心城轨道交通线网作为当前交通建设的重点。

北京市人大代表卫爱民提出,北京轨道交通建设不要以里程数为目标,而是要切实缓解交通拥堵为主要目的。

卫爱民:怎么能够解决拥堵咱们就把地铁修上到哪儿,不要把地铁修建的里程作为一个我们建设的目标,还是应该把解决交通拥堵作为地铁建设的核心价值。

刘小明:将80%的轨道交通新线集中在中心城,确保年底前,8号线北段、9号线南段、15号线一期东段等三条新线顺利开通试运营,提前做好车辆增购工作,确保中心城新开通的骨干线实现2至2.5分钟发车间隔。

截止今年7月10号,北京机动车保有量为492.7万辆,但目前北京全市停车位仅有250万个,远低于机动车保有量,停车位供给严重不足是一个亟待解决的问题,对于这一点,李小明表示,北京下一步将继续加大停车设施的供给力度。

天津汽车牌照摇号申请怎么申请

在www.tjjttk.gov.cn网上报名。

以下是步骤:

1.打开天津市小客车调控管理信息系统。网址,点击“增量指标申请”-“个人申请”菜单,进入个人申请界面。

2.阅读《天津市小客车总量调控管理办法(试行)》,选择“身份类型”,然后点“下一步”。

3.如实填写个人资料。在申报填写界面,认真仔细阅读各提示,如实填写相应信息。并阅读页面下的提示,信息确认填写无误后点击“下一步”,如想重新选择身份类型点击“返回”。

4.完成申请。系统提示申请成功后,就可以查看个人申请表。以后也可以通过首页的登陆窗口,根据手机号和密码登陆查看。

扩展资料:

摇号买车的方法是先报名预约排队,再统一参加摇号。电脑随机出10个号码,摇号者从中挑选一个号码。鉴于北京堵车严重的情况,北京市政府决定于2011年开始采用摇号的方式限制购车。2011年1月26日,备受瞩目的北京首轮机动车购车摇号正式举行,共有18万多名个人争夺17600个新增车辆指标。

北京新摇号措施2013年11月底公布,2014年1月起实施。天津市2014年1月1日起实施摇号和拍卖购车政策。

2018年7月1日起,杭州市小客车调控新政策将开始实施,调整后的政策增加了机动车号牌久摇不中群体的中签概率。

2010年12月23日,北京宣布实施小客车数量调控措施,并不再增加公务用车指标。北京从2011年起实施以摇号方式分配车辆指标的措施,平均每月两万个,个人占8%。北京市人民政府新闻办公室召开“北京交通改善措施”新闻发布会,正式公布北京交通改善措施。措施明确,“十二五”期间,北京将实施小客车数量调控措施,并不再增加公务用车指标。措施中指出,将实施小客车数量调控措施,按照“公开、公平、公正”的原则,对符合条件的企事业、社会团体法人和个人以摇号方式无偿分配小客车配置指标。

参考资料:

购车摇号—百度百科

汽车维修服务承诺书

 在社会一步步向前发展的今天,需要使用承诺书的场合越来越多,承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。来参考自己需要的承诺书吧!以下是我整理的汽车维修服务承诺书7篇,希望能够帮助到大家。

汽车维修服务承诺书 篇1

遵守的驾驶员评议

 你们好!

 欢迎您来到xx汽车修理厂对您的车辆进行维修,保养。我们的服务准侧是:“安全,诚信,高效,和谐”服务于用户,质量第一,服务为本,用户至上。

 我们为您作出如下承诺:

 1、热情接待,牢固树立,“质量第一,用户至上”观念,劳力满族用户需求,维护用户正当权益。

 2、优质服务。建立用户档案,定期限踪回访,全力征求意见,热情服务,答复用户咨询,排除用户贯彻虑。

 3、诚信为本,坚持诚信为本。公正签订并忠实履行汽车维修合同,不擅自减少作业项目。

 4、收费合理。严格按照国家有关规定合理结算收费用,依法开局票据。

 5、杜绝假冒。做到采购配件渠道正规化,不使用假冒伪输送质量不合格配件。

 6、规范经营,遵守国家法律,法规和规章,端正经营行为,全面公正公开法律维护作业,规范收费标准,设立监督电话。

 7、保证质量。建立健全汽车维护质量保证体系,全面执行国家标准,行业标准和企业标准,认真做好汽车维护检验记录,按规定签发汽车维护出厂合格证。

 8、文明生产,做好文明生产和安全生产,防止污染,保护环境,不断完善服务,员设施和服务功能,做到厂区整治,环境优美,布局合理。

 9、接受监督,自居接受行政监督,奥伦监督,社会监督,全面准确的实现服务承诺,听取您对我们提出的贵意见。

汽车维修服务承诺书 篇2

 为提高企业知名度,树立企业形象,我们本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺:

  一、产品质量承诺:

 1、 产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。

 2、 对产品性能的检测,我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查。

  二、产品价格承诺:

 1、为了保证产品的高可靠性和先进性,系统的选材均选用国内或国际优质产品。

 2、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品为代价的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。

  三、交货期承诺:

 1、产品交货期:尽量按用户要求,,我公司生产、安装,力争满足用户需求。

  四、售后服务承诺:

 1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底

 2、服务目标:服务质量赢得用户满意

 3、服务效率:保修期内或保修期外如设备出现故障,供方在接到通知后,维修人员在24小时内可达到现场。

 产品质量保证措施

  一、质量管理模式

 质量管理体系符合标准:IS09001:20xx

  二、概述

 随着市场竞争的日趋激烈和鄂尔多斯市东胜区联众商贸有限公司自身发展需要,为规范和强化企业内部管理,长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了专门领导班子,聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验,在全面质量管理达标的基础上,编写了适合本企业特点满足IS09002标准的质量手册,我们顺利通地了质量体系认证中心的IS09002的认证复评并进行换版工作,为产品质量管理规范向国际接轨。

 为了保证鄂尔多斯市东胜区联众商贸有限公司所建的质保体系能长期有效运行,道先在组织和人员上得以保证,管理者代表主要负责IS09002标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员,他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门,通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平,为企业质量体系运行起到关键作。为了切实体现鄂尔多斯市东胜区联众商贸有限公司所制定的质量保证运行有效,企业成立了相应的管理系统。第一,确定了销售部为主,按照标准要求完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。第二,确定了以技术部为,按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统,第三,确定了以生产部为主,按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装交付及工位器具的管理子系统,各生产车间和部门把20个要素逐级分解落实到各部门及人员,根据年度审核计划中要求,认真组织实施,同时还根据生产中的实际情况,不定期限组织抽查审核,对审核中出现的问题找出原因,提出整措施并逐一跟踪落实,直到问题得到彻底解决为止。

  三、质量控制管理

 企业设有质检部门,专门负责材料进厂,过程控制直到产品出厂的检测把关,在每个产品的每道工序中,组成了严密的质量控制网络,同时质检部具有相应的检测手段,形成了强有力的质量监督体系。为保证企业的产品质量,真正体现“质量是企业的生命”这一守旨,我们的原则是“把住两头,严格中间”,原材料是构成产品质量的主体,它的好坏直接关系到产品质量,我们严格按IS09001标准要求对主要材料进行分承包方资格证定,并不断对分承包方和外协厂进行资格主定,在认定合格的同时,我们不定期与分承包方签定了质量奖赔协议,同时我们不定期组织生产、技术、质检等方面的人员对外协厂进行调查评定,从而地一步保证了原材料和外协件产品的贷货质量。质检部门人员分布在各个产品的每道工序中,他们的职责是按图纸,工艺、标准和检验规范严格检查、记录、标识,发现不合格产品及时反馈,质检部会同生产部每月根据生产中出现的不合格品进行统计分析,召开质量分析会,并提改进措施,同时对每个产品配套有专职监督检查员,他们除对每个工序的担监督检查外,负责每批产品在出厂前召集生产、技术、销售等部门的人员对该批产吕进行抽检、鉴定、确认,通过一系列措施,有效保证了企业出厂产品的质量。

 设备在出厂前,均按国家规定的电器产品出厂检测规程进行检测,保证所交付的技术材料是完整的、清楚的`和正确的,并能够达到贵方所规定的设备安装、试运行、性能考核、操作和维修的要求。保证及时派遣合格的技术人员对合同设备的指导安装、试运行、性能考核、验收、操作和维修提供正确和充分的技术服务和技术培训。保证设备是用优质材料和先进工芤并严格按照设计图纸、技术要求、系统功能及置之脑后要求和部有关标准进行制造和检验。整个制造的实施过程严格按IS09002质量体系执行,保证产品是全新的、技术先进行的、质量上优越的、滑设计、材料及工艺上的缺陷。

 质量第一是我企业的宗旨,为用户服务是企业应尽的责任,热忱欢迎各新老客户对我们的产品质量保证措施提出宝贵意见,我们一定改进,更好的为用户服务。

汽车维修服务承诺书 篇3

 1、为用户提供全面优质服务作为服务口号,全心全意忠诚为用户服务,并认真执行上级对机动车维修管理的各项规定,价廉质优。

 2、对用户维修的车辆,认真检查并做好项目记录,听取用户提出故障问题,填写好维修项目,作出估价单,用户签名认可

 3、在维修过程中,发现须增加维修项目,及时与用户联系,说明情况,取得用户的答复再施工,对用户有不明之处给予热情耐心解释。

 4、对维修的车辆,保证质量、按期交货,树立急用户所急,实施24小时服务,为用户排优解难,配备有出外救济和拯救车辆的人员。

 5、对出厂维修车辆实行跟踪服务,按国家规定的质量保证期,按项目保质期保修。6、对需要购件进行维修的车辆,保证能主动向车主就价格、配件厂产地、质量等作详细解答,征得车主意见再作处理。

汽车维修服务承诺书 篇4

 本厂如能中标,将会采取以下措施为定点维修单位提供及时便捷、优质高效的维修服务:

  一、 建立完善的质量保证系统。

 (1)建立更规范、灵活的经营和管理机制(包括生产管理体制、质量控制、人才培训、市场开发、战略规划等方面的机制),完善严格管理,确保为客户提空高效优质的服务。

 (2)加强硬件投入,提高设备科技含量。在原有设备的基础上,继续引进更先进的设备,以适应汽车维修服务不断发展的需要;同时加快建立与各大品牌汽车厂家协作关系,寻求更大的技术、设备及配件支持。

  二、提供优惠合理的维修服务价格

 我与南宁、崇左等地较大的配件供应商均有长期合作关系,我厂材料配件部门通过电脑网络可随时掌握配件市场的最新行情,以便为客户提供优质优价的配件:同时我厂还与各牌汽车厂家在南宁市、崇左市的特约配件供应商保持良好关系。

  三、 建立完善的售前、售中、售后服务系统。

 进一步完善汽车维修运作程序,实行报修、审批、修理、检验、竣工、出厂一条龙管理,对主要零配件实行严格监控下以旧换新制度,进一步完善各部门的电脑管理,实行维修价格公开,为客户维修车辆提供质量跟踪服务。

  四、 提供三位一体的维修。

 建立零配件供应、汽车维修、质量跟踪、咨询为一体的经营框架。确保全方位地为客户提供优质优先高效的服务。

  五、 维修质量保证

 1、 承诺按照交通部《机动车维修管理规定》第四章“质量管理”规定执行:在保修期内,因维修质量造成的机械事故和经济损失,由本厂负责和赔偿。

 2、 承诺维修合格出厂车辆和质量保证里程为:

 (1)整车修理或总成修理保证期为车辆行驶20000公里或100天内;

 (2)二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或30天内;

 (3)一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶20xx公里或10天内;

 3、承诺对公务用车维修质量实行“出厂质量保证期制度”。

 4、承诺送修单位可以随时查看汽车零部件的进货单据及其发票。

  六、为送修单位提供的免费服务。

 1、实行专人管理,包括进厂时指定人员接车,单独建立电脑管理的维修档案。车辆出厂后,在报修期限范围内免费返修。

 2、对送修人员热情接待,提供司机休息室、提供免费茶水、书报或影视娱乐及午餐。同时保证优先安排班组维修,确保及时维修竣工出厂。

 3、可上门服务,免费提供有关汽车保养、维护等知识的咨询。

 4、在全县城范围内开展“施救车24小时服务”。只要拨打本厂的施救电话,对半路抛锚或事故免费施救,保证及时出车援救。

 5、对定点维修车辆,,每月免费洗车或抛光打蜡一次;长期免人工费换机油和清洗发动机。

 竞价人单位(公章):

 日 期:

 扶绥县修理厂月 日

汽车维修服务承诺书 篇5

尊敬的用户:

 真诚的感谢您使用我公司生产的“**牌”各型专用汽车,为了更好的提供优质的售后服务,我公司现郑重向您作出如下承诺:

 一、 凡我公司生产的专用汽车,将实行终身服务。在“三包”期内改装部分出现的质量问题,将进行免费维修。“三包”期后发生的问题,我公司会在第一时间里组织维修,视情况收取成本费。

 二、 用户在遵守专用汽车使用说明书正常使用的前提下,“三包”期内专用改装部分由于公司制造原因而发生损坏不能正常工作时,经售后服务中心鉴定确认,给予保修或赔偿。

 三、 “三包”期限:从公司发车之日起算一年(国产液压系统缸泵阀保修6个月,进口液压系统缸泵阀保修一年)。

 四、 专用改装部分的各种易损件、消耗件如:灯泡、玻璃、橡胶制品、各种电器仪表、传感器等不属于保修范围;不按使用说明书的要求,非正常使用车辆,如不定期更换加注润滑油导致损坏的零部件等不属于保修范围。

 五、 用户对车辆及其改装部分应进行日常保养、维护和常见故障的排除,使车辆保持良好的车况和专用功能得到正常的使用。

 六、 我公司拥有一支技术过硬、反应迅速的售后服务队伍,并开通24小时服务热线,从接到用户信息开始,4小时内给予答复,省内24小时到达现场,省外72小时内到达现场。维修人员到达现场后,对轻微故障保证4小时内解决,一般故障保证在10小时内解决,对重大故障,在24小时内提供明确的解决方案,及时彻底解决。七、 根据用户需要,公司可以为使用单位免费培训操作人员,提供相关技术资料。对车辆集中的地区,每年进行1-2次质量跟踪回访。

 八、 售后服务****:

 服务热线:86-XXX

 24小时热线:138XXX

 传 真:86-XXX

汽车维修服务承诺书 篇6

 本厂如能中标,将会采取以下措施为定点维修单位提供及时便捷、优质高效的维修服务:

  一、 建立完善的质量保证系统。

 (1)建立更规范、灵活的经营和管理机制(包括生产管理体制、质量控制、人才培训、市场开发、战略规划等方面的机制),完善严格管理,确保为客户提空高效优质的服务。

 (2)加强硬件投入,提高设备科技含量。在原有设备的基础上,继续引进更先进的设备,以适应汽车维修服务不断发展的需要;同时加快建立与各大品牌汽车厂家协作关系,寻求更大的技术、设备及配件支持。

  二、提供优惠合理的维修服务价格

 我与南宁、崇左等地较大的配件供应商均有长期合作关系,我厂材料配件部门通过电脑网络可随时掌握配件市场的最新行情,以便为客户提供优质优价的配件:同时我厂还与各牌汽车厂家在南宁市、崇左市的特约配件供应商保持良好关系。

  三、 建立完善的售前、售中、售后服务系统。

 进一步完善汽车维修运作程序,实行报修、审批、修理、检验、竣工、出厂一条龙管理,对主要零配件实行严格监控下以旧换新制度,进一步完善各部门的电脑管理,实行维修价格公开,为客户维修车辆提供质量跟踪服务。

  四、 提供三位一体的维修。

 建立零配件供应、汽车维修、质量跟踪、咨询为一体的经营框架。确保全方位地为客户提供优质优先高效的服务。

  五、 维修质量保证

 1、 承诺按照交通部《机动车维修管理规定》第四章“质量管理”规定执行:在保修期内,因维修质量造成的机械事故和经济损失,由本厂负责和赔偿。

 2、 承诺维修合格出厂车辆和质量保证里程为:

 (1)整车修理或总成修理保证期为车辆行驶20000公里或100天内;

 (2)二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或30天内;

 (3)一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶20xx公里或10天内;

 3、承诺对公务用车维修质量实行“出厂质量保证期制度”。

 4、承诺送修单位可以随时查看汽车零部件的进货单据及其发票。

  六、为送修单位提供的免费服务。

 1、实行专人管理,包括进厂时指定人员接车,单独建立电脑管理的维修档案。车辆出厂后,在报修期限范围内免费返修。

 2、对送修人员热情接待,提供司机休息室、提供免费茶水、书报或影视娱乐及午餐。同时保证优先安排班组维修,确保及时维修竣工出厂。

 3、可上门服务,免费提供有关汽车保养、维护等知识的咨询。

 4、在全县城范围内开展“施救车24小时服务”。只要拨打本厂的施救电话,对半路抛锚或事故免费施救,保证及时出车援救。

 5、对定点维修车辆,,每月免费洗车或抛光打蜡一次;长期免人工费换机油和清洗发动机。

 竞价人单位(公章):

 日 期:

 扶绥县修理厂月 日

汽车维修服务承诺书 篇7

 本 公司(维修厂)自觉遵守国家法律、法规,合法经营。严格按有关技术标准及汽车维修工艺规范实施服务,确保维修质量。在定点维修期间保证车辆处于良好技术状态和安全运行为前提,并郑重向滁州市第二人民医院作出如下承诺。

 设立应急电话,实行24小时专人值班制度。合约期内车辆在滁州市内区域内外出车途中发生故障需急修的,免费施救,并及时派员抢修。

 及时、优先完成医院车辆维修服务,保障车辆单位用车需要。车辆保养随到随修;救护车随到随修;若车辆单位有多台车辆同时维修时,及时并尽最大限度满足用户需求。维修后的车辆年度检测必须合格。

 按规定为每台车辆建立技术档案和维修档案。提供日常免费保养和技术咨询服务。设立专线。

 车辆维修完工质量保证不低于投标书承诺的标准,及时主动向车辆单位有关人员报请验收认可。如因维修质量问题,造成损失的损失,我方全部承担。

 保证用车单位车辆在维修期间的安全,做到不丢失、不损坏,否则我方承担全部损失。

 建立投诉制度,接受用车单位对管理、维修质量进行监督检查,对用车单位投诉的问题进行调查处理。