材料加工用什么电脑系统-材料加工在哪学
1.平面铣是什么意思
2.最好的数控编程软件有哪些
3.什么是ET电脑打版系统?与CAD有什么不同?
4.计算机系统软件有哪些系统
5.CNC高速机与普通机,各种刀具,材料切削参数,进给率?
6.适合生产车间现场使用的电子看板管理系统有吗?
平面铣是什么意思
平面铣是一种通过工件在机床上的旋转切削过程来加工零件的机械加工方法。具有加工平面、倒角和切割槽等功能。在适当情况下,铣削可以产生近乎平滑的轮廓。平面铣的主要组成部分是铣刀,它负责从工件上取下移除金属表面,以让工件符合设计要求。
平面铣适用于各种类型的材料,包括金属、塑料和合成材料。它在生产过程中广泛使用,如在汽车零部件、航空航天工业、建筑和电子设备中使用。平面铣的速度和精度取决于材料的硬度和形状,所以需要特别注意。平面铣使用数字化加工的电脑控制系统,可以生产出准确的高品质零件。
尽管平面铣的原理很简单,但操作却需要经验丰富的机械师才能进行。铣刀系统需要精细调整和维护,以免降低工件加工的质量和效率。其它关键因素,如铣削时间、速度、深度、角度、刀具的形状和材质、工件的支撑和固定等,同样会影响加工效果。因此,平面铣需要高度的技术专业知识和操作技能,以确保高质量的工艺结果。
最好的数控编程软件有哪些
常用CNC编程软件
数控编程同计算机编程一样也有自己的"语言",但有一点不同的是,现在电脑发展到了以微软的Windows为绝对优势占领全球市场.数控机床就不同了,它还没发展到那种相互通用的程度,也就是说,它们在硬件上的差距造就了它们的数控系统一时还不能达到相互兼容.所以,当我要对一个毛坯进行加工时,首先要以我们已经拥有的数控机床用的是什么型号的系统。
(1)Mastercam
美国CNC公司开发的基于PC平台的CAD/CAM软件,它具有方便直观的几何造型 Mastercam提供了设计零件外形所需的理想环境,其强大稳定的造型功能可设计出复杂的曲线、曲面零件。 Mastercam具有较强的曲面粗加工及的曲面精加工的功能,曲面精加工有多种选择方式,可以满足复杂零件的曲面加工要求,同时具备多轴加工功能。由于价格低廉,性能优越,成为国内民用行业数控编程软件的首选。
(2)UG Unigraphics 是美国Unigraphics Solution公司开发的一套集CAD、CAM、CAE 功能于一体的三维参数化软件,是当今最先进的计算机设计、分析和制造的高端软件,用于航空、航天、汽车、轮船、通用机械和电子等工业领域。UG软件在CAM领域处于领先的地位,产生于美国麦道飞机公司,是飞机零件数控加工首选编程工具。
UG 优点
1.提供可靠、精确的刀具路径
2.能直接在曲面及实体上加工
3.良好的使用者界面,客户也可自行化设计界面
4.多样的加工方式,便于设计组合高效率的刀具路径
5.完整的刀具库
6.加工参数库管理功能
7.包含二轴到五轴铣削、车床铣削、线切割
8.大型刀具库管理
9.实体模拟切削
10.泛用型后处理器等功能
11.高速铣功能
CAM客户化模板
(3)Pro/E 是
美国PTC (参数技术有限公司)开发的软件,是全世界最普及的三维 CAD/CAM (计算机设计与制造)系统。广泛用于电子、机械、模具、工业设计和玩具等民用行业。具有零件设计、产品装配、模具开发、数控加工、造型设计等多种功能。
Pro/E在我国南方地区企业中被大量使用,设计建模用PRO-E ,编程加工用MASTERCAM 和 CIMATRON 是目前通行的做法。
(4)C(imatronCAD/CAM系统
以色列Cimatron公司的CAD/CAM/PDM产品,是较早在微机平台上实现三维CAD/CAM全功能的系统。该系统提供了比较灵活的用户界面,优良的三维造型、工程绘图,全面的数控加工,各种通用、专用数据接口以及集成化的产品数据管理。 CimatronCAD/CAM系统在国际上的模具制造业备受欢迎,国内模局制造行业也在广泛使用。
(5)FeatureCAM
美国DELCAM公司开发的基于特征的全功能CAM软件,全新的特征概念,超强的特征识别,基于工艺知识库的材料库,刀具库,图标导航的基于工艺卡片的编程模式。全模块的软件,从2~5轴铣削,到车铣复合加工,从曲面加工到线切割加工,为车间编程提供全面解决方案。 DELCAM软件后编辑功能相对来说是比较好的。
近年来国内一些制造企业正在逐步引进,以满足行业发展的需求,属新兴产品。
(6)EdgeCAM
英国Pathtrace公司出品的具有智能化的专业数控编程软件,可应用于车、铣、线切割等数控机床的编程。针对当前复杂三维曲面加工特点,EdgeCAM设计出更加便捷可靠的加工方法 ,目前流行于欧美制造业。英国路径公司正在进行中国市场的开发和运作,为国内的制造业的客户提供更多的选择。
(7)Catia
Catia是法国达索(Dassault)公司推出的产品,法制幻影系列战斗机、波音737、777的开发设计均用Catia。
CATIA 据有强大的曲面造型功能,在所有的CAD三维软件位居前列,广泛应用于国内的航空航天企业、研究所,以逐步取代UG成为复杂型面设计的首选。
CATIA具有较强的编程能力,可满足复杂零件的数控加工要求。目前一些领域取CATIA设计建模,UG编程加工,二者结合,搭配使用。
(8)VERICUTVERICUT
美国CGTECH公司出品的一种先进的专用数控加工仿真软件。VERICUT 用了先进的三维显示及虚拟现实技术,对数控加工过程的模拟达到了极其逼真的程度。不仅能用彩色的三维图像显示出刀具切削毛坯形成零件的全过程,还能显示出刀柄、夹具,甚至机床的运行过程和虚拟的工厂环境也能被模拟出来,其效果就如同是在屏幕上观看数控机床加工零件时的录像。
编程人员将各种编程软上生成的数控加工程序导入VERICUTVERICUT中,由该软件进行校验,可检测原软件编程中产生的计算错误,降低加工中由于程序错误导致的加工事故率。目前国内许多实力较强的企业,已开始引进该软件来充实现有的数控编程系统,取得了良好的效果。
随着制造业技术的飞速发展,数控编程软件的开发和使用也进入了一个高速发展的新阶段,新产品层出不穷,功能模块越来越细化,工艺人员可是在微机上轻松地设计出科学合理并富有个性化的数控加工工艺,把数控加工编程变得更加容易、便捷。
(9)CAXA制造工程师
CAXA制造工程师是北京北航海尔软件有限公司推出一款全国产化的CAM产品,为国产CAM软件在国内CAM市场中占据了一席之地。 作为我国制造业信息化领域自主知识产权软件优秀代表和知名品牌,CAXA已经成为我国CAD/CAM/PLM业界的领导者和主要供应商。 CAXA制造工程师是一款面向二至五轴数控铣床与加工中心、具有良好工艺性能的铣削/钻削数控加工编程软件。该软件性能优越,价格适中,在国内市场颇受欢迎。
什么是ET电脑打版系统?与CAD有什么不同?
ET电脑打版系统是服装CAD中的子软件。可以促使服装成衣品质提升和版型风格的确立。内核母型数据库:一字、单肩、挂脖、V领、卡肩等库型。调用母型进行联动修改或分割裁片并完成自动放码。最大限度地提高服装企业的“快速反应”能力。
ET电脑打版系统与CAD区别为:从属不同、应用不同、功能不同。
一、从属不同
1、ET电脑打版系统:ET电脑打版系统是服装CAD中的子软件,属于CAD的一种。
2、CAD:CAD有建筑CAD、机械CAD、服装CAD等,包含ET电脑打版系统。
二、应用不同
1、ET电脑打版系统:ET电脑打版系统广泛应用于服装设计与裁剪。
2、CAD:CAD广泛应用于机械、建筑(如施工图)、电子、冶金、化工等设计制图,城市规划设计,室内设计与室内装潢设计,航空、航海图,服装设计与裁剪,印刷排版等。
三、功能不同
1、ET电脑打版系统:ET电脑打版系统更侧重于服装设计,直接对设计图纸、序号、明细表、尺寸标注、符号标注等对象模板进行编辑。
2、CAD:CAD使用参数化的智能构件来进行设计,构件智能关联。
扩展资料:
服装CAD是将人和计算机有机地结合起来,最大限度地提高服装企业的“快速反应”能力,在服装工业生产及其现代化进程中起到了不可替代的作用。
主要体现在提高工作效率、缩短设计周期、降低技术难度、改善工作环境、减轻劳动强度、提高设计质量、降低生产成本、节省人力和场地、提高企业的现代化管理水平和对市场的快速反应能力等。
1、提高工作效率、缩短设计和生产周期
首先服装产品的生产周期主要取决于技术准备工作的周期,对于小批量生产更是如此。根据用户报告用服装CAD后,其技术准备工作周期可缩短几倍乃至几十倍,产品加工周期便可大大缩短,企业便有余力进行产品的更新换代,从而提高企业自身的活力。
2、降低技术难度、改善工作环境、减轻劳动强度、提高设计质量
经济的发展,促进了人们消费水平的提高,对高档产品的需求也就不断增加,因此提高产品的质量,即提高产品的档次乃是增加企业效益的有效措施。由于在传统手工业生产方式中,人为因素对产品质量影响严重,从设计阶段就存在着精度低等先天不足,产品质量难以提高。
近年来,由于用服装CAD,不仅使得产品的设计精度得以提高,而且使后续加工工序用新技术(如CAM、CAPP、FMS等)得以实现,为产品质量提供了可靠的保障,这就意味着增加产值和效益。
3、降低生产成本、节省人力和场地
服装业属于加工业,因此产品的生产成本是决定生产效益的重要因素。在生产成本中,原材料的消耗和人工费用占相当比例,用服装CAD后,一般可节省人力 2/3;面料的利用率可提高2%~3%,这对于批量生产,尤其是高档产品而言其效益更是相当可观的。
4、提高企业的现代化管理水平和对市场的快速反应能力
提高企业的现代化管理水平同样是服装企业、特别是中小型服装企业所面临的突出问题之一,常常使得企业的经营者"焦头烂额"。企业的现代化水平的提高取决于理念、体制、手段的更新。
纸样是服装企业重要的技术,用服装计算机设计技术来制作纸样以及随之而来的提高效率、改善质量、降低成本的作用是显而易见的。它不仅改善了企业的管理手段,而且也更新了企业的理念。
百度百科——CAD
计算机系统软件有哪些系统
1. 计算机系统软件有哪些
计算机系统软件有哪些 计算机软件系统包括哪些?
计算机软件系统包括系统软件、支撑软件和应用软件。
操作系统是管理软硬件、控制程序执行,改善人机界面,合理组织计算机工作流程和为用户使用计算机提供良好运行环境的一种系统软件。
操作系统是位于硬件层之上,所有软件层之下的一个必不可少的、最基本又是最重要的一种系统软件。它对计算机系统的全部软、硬件和数据进行统一控制、调度和管理。
扩展资料:
计算机软件系统的主要特性:
1.并发性
并发性(Concurrence)是指两个或两个以上的运行程序在同一时间间隔段内同时执行。
2.共享性
共享指操作系统中的(包括硬件和信息)可被多个并发执行的进程所使用。
3.异步性
在多道程序环境中,允许多个进程并发执行,由于有限而进程众多,多数情况,进程的执行不是一贯到底,而是“走走停停”。
搜狗百科—软件系统
计算机的软件系统包括哪些内容
计算机软件总体分为系统软件和应用软件两大类:
系统软件是各类操作系统,如windows、Linux、UNIX等,还包括操作系统的补丁程序及硬件驱动程序,都是系统软件类。
应用软件可以细分的种类就更多了,如工具软件、游戏软件、管理软件等都属于应用软件类。
系统软件
系统软件是负责管理计算机系统中各种独立的硬件,使得它们可以协调工作。系统软件使得计算机使用者和其他软件将计算机当作一个整体而不需要顾及到底层每个硬件是如何工作的。
一般来讲,系统软件包括操作系统和一系列基本的工具(比如编译器,数据库管理,存储器格式化,文件系统管理,用户身份验证,驱动管理,网络连接等方面的工具)。
应用软件
应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。它可以是一个特定的程序,比如一个图像浏览器。也可以是一组功能联系紧密,可以互相协作的程序的 *** ,比如微软的Office软件。也可以是一个由众多独立程序组成的庞大的软件系统,比如数据库管理系统。
计算机的应用软件包括哪些
计算机的应用软件包括:
1、办公室软件
文书试算表程式投影片报告数学程式创建编辑器绘图程式基础数据库档案管理系统文本编辑器。
2、互联网软件
即时通讯软件电子邮件客户端网页浏览器客户端下载工具。
3、多媒体软件
媒体播放器图像编辑软件音讯编辑软件视讯编辑软件计算机设计计算机游戏桌面排版。
4、分析软件
计算机代数系统统计软件数字计算计算机工程设计。
5、协作软件
协作产品开发。
6、商务软件
会计软件企业工作流程分析客户关系管理Backoffice企业规划供应链管理产品生命周期管理。
系统软件有哪些?
系统软件包括操作系统类、语言处理程序类、服务性程序类、标准库程序类、数据库管理系统类五类。
一、操作系统类
操作系统是控制和管理计算机各种、自动调度用户作业程序、处理各种中断的软件。操作系统的作用是控制和管理系统的使用,是用户与计算机的接口。目前比较流行的操作系统有DOS操作系统、UNIX操作系统、Windows操作系统(是单用户多任务图形界面操作系统)。
二、语言处理程序类
计算机能识别的语言与机器能直接执行的语言并不一致。计算机能识别的语言很多,如汇编语言、Basic语言、Fortran语言、Pascal语言与C语言等,它们各自都规定了一套基本符号和语法规则。用这些语言编制的程序叫源程序。
用“0”或“1”的机器代码按一定规则组成的语言,称为机器语言。用机器语言编制的程序,称为目标程序。语言处理程序的任务就是将源程序翻译成目标程序。不同语言的源程序对应有不同的语言处理程序。
三、服务性程序类
服务程序(也称为工具软件)扩大了机器的功能,一般包括诊断程序、调试程序等。常用的微机服务软件程序有QAPLUS、PCTOOLS等。
四、标准库程序类
为方便用户编制程序,通常将一些常用的程序段按照标准的格式预先编制好,组成一个标准程序库,存人计算机系统中,需要时,由用户选择合适的程序段嵌入自己的程序中。
五、数据库管理系统类
数据库管理系统有组织地、动态地存贮大量数据,使人们能方便、高效地使用这些数据。数据库管理系统是一种操纵和管理数据库的大型软件,用于建立、使用和维护数据库。数据库管理系统有各种类型,目前许多计算机包括微型机都配有数据库管理系统,如FoxPro、Oracle、Sabase等。
计算机的系统软件与应用软件分别是什么
软件是计算机的灵魂,没有软件的计算机就如同没有磁带的录音机和没有录像带的录像机一样,与废铁没什么差别。
使用不同的计算机软件,计算机可以完成许许多多不同的工作。它使计算机具有非凡的灵活性和通用性。
也正是这一原因,决定了计算机的任何动作都离不开由人安排的指令。人们针对某一需要而为计算机编制的指令序列称为程序。
程序连同有关的说明资料称为软件。配上软件的计算机才成为完整的计算机。
系统一般把软件分为两大类:应用软件和系统软件 一、应用软件 应用软件是专门为某一应用目的而编制的软件,较常见的如 1、文字处理软件;用于输入、存贮、修改、编辑、打印文字材料等,例如WORD、WPS等。 2、信息管理软件;用于输入、存贮、修改、检索各种信息,例如工资管理软件、人事管理软件、仓库管理软件、管理软件等。
这种软件发展到一定水平后,各个单项的软件相互连系起来,计算机和管理人员组成一个和谐的整体,各种信息在其中合理地流动,形成一个完整、高效的管理信息系统,简称MIS; 3、设计软件;用于高效地绘制、修改工程图纸,进行设计中的常规计算,帮助人寻求好设计方案;4、实时控制软件;用于随时搜集生产装置、飞行器等的运行状态信息,以此为依据按预定的方案实施自动或半自动控制,安全、准确地完成任务; 二、系统软件; 各种应用软件,虽然完成的工作各不相同,但它们都需要一些共同的基础操作,例如都要从输入设备取得数据,向输出设备送出数据,向外存写数据,从外存读数据,对数据的常规管理,等等。这些基础工作也要由一系列指令来完成。
人们把这些指令集中组织在一起,形成专门的软件,用来支持应用软件的运行,这种软件称为系统软件。系统软件在为应用软件提供上述基本功能的同时,也进行着对硬件的管理,使在一台计算机上同时或先后运行的不同应用软件有条不紊地合用硬件设备。
例如,两个应用软件都要向硬盘存入和修改数据,如果没有一个协调管理机构来为它们划定区域的话,必然形成互相破坏对方数据的局面。有代表性的系统软件有; 1、操作系统管理计算机的硬件设备,使应用软件能方便、高效地使用这些设备。
在微机上常见的有:DOS、WINDOWS、UNIX、OS/2等; 2、数据库管理系统有组织地、动态地存贮大量数据,使人们能方便、高效地使用这些数据。现在比较流行的数据库有FoxPro、DB-2、Access、SQL-server等 3、编译软件CPU执行每一条指令都只完成一项十分简单的操作,一个系统软件或应用软件,要由成千上万甚至上亿条指令组合而成。
直接用基本指令来编写软件,是一件极其繁重而艰难的工作。为了提高效率,人们规定一套新的指令,称为高级语言,其中每一条指令完成一项操作,这种操作相对于软件总的功能而言是简单而基本的,而相对于CPU的一眇操作而言又是复杂的。
用这种高级语言来编写程序(称为源程序)就象用预制板代替砖块来造房子,效率要高得多。但CPU并不能直接执行这些新的指令,需要编写一个软件,专门用来将源程序中的每条指令翻译成一系列CPU能接受的基本指令(也称机器语言)使源程序转化成能在计算机上运行的程序。
完成这种翻译的软件称为高级语言编译软件,通常把它们归入系统软件。目前常用的高级语言有VB、C++、JAVA等,它们各有特点,分别适用于编写某一类型的程序,它们都有各自的编译软件。
计算机软件具体包括哪些
计算机软件(puter software)指计算机系统中除硬件以外的所有事物,随着计算机的发展,人们根据不同的需要设计相应的软件,因此,软件的种类多不胜数,总的来说可以分为如下几大类:
1、操作系统
操作系统( operating system)是软件中最重要的一种。
2、程序设计语言处理系统
程序设计语言是人与计算机进行信息交流的语言工具。
3、办公系统软件
办公系统软件用于协助人们处理一些日常事务,包括:文字处理、表格处理、演示文稿制作等。常见的办公系统软件有;office 系列软件、WPS 2000、 word 、Excel等。
4、媒体工具软件
媒体工具软件包括媒体播放、媒体制作、媒体管理等,用于处理音频、等信息。常见的媒体工具软件有:winamp(MP3播放软件)、media player(媒体播放器)、authorware(多媒体制作工具)等。
5、图像工具软件
图像软件用于对图像进行加工处理、制作动画等。有photoshop(图像处理软件)等。
6、网络工具软件网络工具软件包括网页浏览、下载工具、电子邮件工具、网页制作工具等。
以下哪些属于计算机系统软件?
1.BASIC源程序是用BASIC语言编写的一个应用程序,所以它不是系统软件2. 监控、诊断程序--未说清具体功能,无从判断3.FoxPro库文件--整个FoxPro软件(包括程序、说明文档和数据)是系统软件,但是FoxPro的数据库文件只是FoxPro软件的一个组成部分。
4.编辑程序--文字编辑程序不是系统软件。计算机语言处理程序中的编辑程序,则是计算机语言处理程序中的一个子部分。
下面说说什么是“系统软件”:系统软件是指控制和协调计算机及外部设备,支持应用软件开发和运行的系统,是无需用户干预的各种程序的 *** ,主要功能是调度,监控和维护计算机系统;负责管理计算机系统中各种独立的硬件,使得它们可以协调工作。系统软件使得计算机使用者和其他软件将计算机当作一个整体而不需要顾及到底层每个硬件是如何工作的。
应用:控制和协调计算机 功能:是调度,监控和维护计算机系统 目的:使得它们可以协调工作 特点:与硬件有很强的交互性 基本概念 各种应用软件,虽然完成的工作各不相同,但它们都需要一些共同的基础操作,例如都要从输入设备取得数据,向输出设备送出数据,向外存写数据,从外存读数据,对数据的常规管理,等等。这些基础工作也要由一系列指令来完成。
人们把这些指令集中组织在一起,形成专门的软件,用来支持应用软件的运行,这种软件称为系统软件。一般来讲,系统软件包括操作系统和一系列基本的工具(比如编译器,数据库管理,存储器格式化,文件系统管理,用户身份验证,驱动管理,网络连接等方面的工具),是支持计算机系统正常运行并实现用户操作的那部分软件。
系统软件一般是在计算机系统购买时随机携带的,也可以根据需要另行安装。特点 系统软件的主要特征是:*与硬件有很强的交互性*能对共享进行调度管理*能解决并发操作处理中存在的协调问题*其中的数据结构复杂,外部接口多样化,便于用户反复使用 主要类别 系统软件在为应用软件提供上述基本功能的同时,也进行着对硬件的管理,使在一台计算机上同时或先后运行的不同应用软件有条不紊地合用硬件设备。
例如,两个应用软件都要向硬盘存入和修改数据,如果没有一个协调管理机构来为它们划定区域的话,必然形成互相破坏对方数据的局面。有代表性的系统软件有:操作系统 操作系统管理计算机的硬件设备,使应用软件能方便、高效地使用这些设备。
在微机上常见的有:DOS、WINDOWS、UNIX、OS/2等。在计算机软件中最重要且最基本的就是操作系统(OS)。
它是最底层的软件,它控制所有计算机运行的程序并管理整个计算机的,是计算机裸机与应用程序及用户之间的桥梁。没有它,用户也就无法使用某种软件或程序。
操作系统是计算机系统的控制和管理中心,从角度来看,它具有处理机、存储器管理、设备管理、文件管理等4项功能。常用的系统有DOS操作系统、WINDOWS操作系统、UNIX操作系统和Linux、ware等操作系统。
语言处理程序 编译软件CPU执行每一条指令都只完成一项十分简单的操作,一个系统软件或应用软件,要由成千上万甚至上亿条指令组合而成。直接用基本指令来编写软件,是一件极其繁重而艰难的工作。
计算机只能直接识别和执行机器语言,因此要计算机上运行高级语言程序就必须配备程序语言翻译程序,翻译程序本身是一组程序,不同的高级语言都有相应的翻译程序。语言处理程序如汇编语言汇编器,C语言编译、连接器等。
为了提高效率,人们规定一套新的指令,称为高级语言,其中每一条指令完成一项操作,这种操作相对于软件总的功能而言是简单而基本的,而相对于CPU的一眇操作而言又是复杂的。用这种高级语言来编写程序(称为源程序)就象用预制板代替砖块来造房子,效率要高得多。
但CPU并不能直接执行这些新的指令,需要编写一个软件,专门用来将源程序中的每条指令翻译成一系列CPU能接受的基本指令(也称机器语言)使源程序转化成能在计算机上运行的程序。完成这种翻译的软件称为高级语言编译软件,通常把它们归入系统软件。
目前常用的高级语言有VB、C++、JAVA等,它们各有特点,分别适用于编写某一类型的程序,它们都有各自的编译软件。数据库管理 数据库管理系统有组织地、动态地存贮大量数据,使人们能方便、高效地使用这些数据。
数据库管理系统是一种操纵和管理数据库的大型软件,用于建立、使用和维护数据库。Foxpro,Access,Oracle,Sybase,DB2和Informix则是数据库系统。
程序 系统处理程序也称为“软件研制开发工具”、“支持软件”、“软件工具”,主要有编辑程序、调试程序、装备和连接程序、调试程序。
电脑系统有哪些?
是一管理电脑硬件与软件的程序,同时也是计算机系统的内核与基石。操作系统身负诸如管理与配置内存、决定系统供需的优先次序、控制输入与输出设备、操作网络与管理文件系统等基本事务。操作系统是管理计算机系统的全部硬件包括软件及数据;控制程序运行;改善人机界面;为其它应用软件提供支持等,使计算机系统所有最大限度地发挥作用,为用户提供方便的、有效的、友善的服务界面。操作系统是一个庞大的管理控制程序,大致包括5个方面的管理功能:进程与处理机管理、作业管理、存储管理、设备管理、文件管理。目前微机上常见的操作系统有DOS、OS/2、UNIX、XENIX、LINUX、Windows、ware等。但所有的操作系统具有并发性、共享性、虚拟性和不确定性四个基本特征。
操作系统的型态非常多样,不同机器安装的OS可从简单到复杂,可从手机的嵌入式系统到超级电脑的大型操作系统。许多操作系统制造者对OS的定义也不大一致,例如有些OS集成了图形化使用者界面,而有些OS仅使用文本接口,而将图形界面视为一种非必要的应用程序。
操作系统理论在计算机科学中为历史悠久而又活跃的分支,而操作系统的设计与实现则是软件工业的基础与内核。
基于MS-DOS操作系统的Windows
Windows 1.0
Windows 2.0
Windows 3.1
Windows 95
Windows 98
Windows ME
Windows NT
Windows NT 3.5
Windows NT 4
Windows 2000
Windows XP
Windows XP Media Center Edition
Windows XP Home Edition
Windows XP Professional
Windows XP Professional x64 Edition
Windows Server 2003
Windows Server 2003 64-bit Edition
Windows Vista
Windows Vista Home Basic
Windows Vista Home Premium
Windows Vista Business
Windows Vista Ultimate
Windows Vista Enterprise
Windows Vista Starter
计算机软件系统由哪几部分组成?
软件系统(Software Systems)是指由系统软件、支撑软件和应用软件组成的计算机软件系统,它是计算机系统中由软件组成的部分。
操作系统是管理软硬件、控制程序执行,改善人机界面,合理组织计算机工作流程和为用户使用计算机提供良好运行环境的一种系统软件。操作系统是位于硬件层之上,所有软件层之下的一个必不可少的、最基本又是最重要的一种系统软件。它对计算机系统的全部软、硬件和数据进行统一控制、调度和管理。
从用户的角度看,它是用户与计算机硬件系统的接口;从管理的角度看,它是计算机系统的管理者。其主要作用及目的就是提高系统的利用率;提供友好的用户界面;创造良好的工作环境,从而使用户能够灵活、方便地使用计算机,使整个计算机系统能高效地运行。
操作系统的任务是管理好计算机的全部软硬件,提高计算机的利用率;担任用户与计算机之间的接口,使用户通过操作系统提供的命令或菜单方便地使用计算机。
CNC高速机与普通机,各种刀具,材料切削参数,进给率?
通常所说的高速机。一般是指机床主轴比较小;如BT30等机床主轴,其主轴的转速要求比较高起码得一万转以上我觉得蔡可以称之为高速机;其加工的零件一般不大,但是其使用的刀具往往很小。比如1mm的铣刀。其转速基本要求也要在1万以上。所以其高转速往往是为了适应其加工需求和刀具方面的需求;
普通机如BT40;BT50的机床,有的最高转速也才6000转;这些基本上可以称之为普通机;
材料;现在切削的材料按照大类可以分为以下几种;
碳钢。合金钢;不锈钢;铸铁。有色金属。高温合金,高硬材料。
切削参数是指;转速S;进给f。切深AP。还有一个是线速度Vc.
其中说到的法兰克系统机床其实是指的机床的操作系统,就好比电脑的WIN7或者XP系统;
但是机床的操作系统也有好几个;比如国内的广州数控。华中数控;国外的法兰克,西门子等等。
你要是有其他方面的问题,我应该基本能给你解答;
有什么问题,可以先联系我的百度号。
适合生产车间现场使用的电子看板管理系统有吗?
1. 看板管理的概念
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,JIT是无法进行的。因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。JIT看板
电子看板管理
如图1所示,一旦主生产确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。
2. 看板与MRP的关系
随着信息技术的飞速发展,当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。
目前国内有很多企业都在推行MRP,但真正获得成功的却很少,其中的主要原因就是企业在没有实行JIT的情况下就直接推行MRP。实际上,MRP只不过是一种将众多复杂的手工操作电脑化的软件,虽然能够大大提高生产效率,但是并不能处理JIT所提出的一些观念和方法。因此,MRP仅仅是一个工具,必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用MRP,那只会浪费时间和金钱。
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看板的机能
看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。
1. 生产及运送工作指令
生产及运送工作指令是看板最基本的机能。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,各道前工序的生产都根据看板来进行。看板中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯。
在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下,以此再去前一道工序领取。前工序则只生产被这些看板所领走的量,“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些看板来实现的。
2. 防止过量生产和过量运送
看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是:“没有看板不能生产,也不能运送。”根据这一规则,各工序如果没有看板,就既不进行生产,也不进行运送;看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量,因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。
3. 进行“目视管理”的工具
看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,很容易管理。只要通过看板所表示的信息,就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。
4. 改善的工具
看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高,即使设备出现故障、不良产品数目增加,也不会影响到后工序的生产,所以容易掩盖问题。在JIT生产方式中,通过不断减少数量来减少在制品库存,就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题,还使生产线的“体质”得到了加强。
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看板操作的六个使用规则
看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到应有的效果。
概括地讲,看板操作过程中应该注意以下六个使用原则:
没有看板不能生产也不能搬运,
看板只能来自后工序,
前工序只能生产取走的部分,
前工序按收到看板的顺序进行生产,
看板必须和实物一起
不把不良品交给后工序。
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看板的种类
看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板,如图2所示。另外,在部分企业(如Tencent),看板作为一个专业词汇,也有特殊意义,看板被认为是各种"报告"、"报表"和"数据图表"的统称。
1.?工序内看板
工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。典型的工序内看板如表1所示。
2.?信号看板
信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。信号看板挂在成批制作出的产品上,当该批产品的数量减少到基准数时摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按该看板的指示开始生产。另外,从零部件出库到生产工序,也可利用信号看板来进行指示配送。
3.?工序间看板
工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板。表2为典型的工序间看板,前工序为部件1#线,本工序总装2#线所需要的是号码为A232-60857的零部件,根据看板就可到前一道工序领取。
4.?外协看板
外协看板是针对外部的协作厂家所使用的看板。对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协看板与工序间看板类似,只是 “前工序”不是内部的工序而是供应商,通过外协看板的方式,从最后一道工序慢慢往前拉动,直至供应商。因此,有时候企业会要求供应商也推行JIT生产方式。
5. 临时看板
临时看板是在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产的时候所使用的看板。与其它种类的看板不同的是,临时看板主要是为了完成非内的生产或设备维护等任务,因而灵活性比较大。
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看板使用实务
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(1)看板的使用方法
看板有若干种类,因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法,生产就无法正常进行,我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。如图3所示,在使用看板时,每一个传送看板只对应一种零部件,每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。因此,每个传送看板对应的容器也是一定的。
1、工序内看板的使用方法
工序内看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。该工序然后按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产,如果摘下的看板数量变为零,则停止生产,这样既不会延误也不会产生过量的存储。
2. 信号看板的使用方法
信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按照该看板的指示开始生产。没有摘牌则说明数量足够,不需要再生产。
3. 工序间看板的使用方法
工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上,当该零部件被使用后,取下看板,放到设置在作业场地的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用,请补充”。现场管理人员定时来回收看板,集中起来后再分送到各个相应的前工序,以便领取需要补充的零部件。
4. 外协看板的使用方法
外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开,等各协作厂家来送货时由他们带回去,成为该厂下次生产的生产指示。在这种情况下,该批产品的进货至少将会延迟一回以上。因此,需要按照延迟的回数发行相应的看板数量,这样就能够做到按照JIT进行循环。
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(2)用看板组织生产的过程
JIT是拉动式的生产,通过看板来传递信息,从最后一道工序一步一步往前工序拉动。图4所示的生产过程共有三道工序,从第三道工序的入口存放处向第二道工序的出口存放处传递信息,第二道工序从其入口存放处向第一道工序出口存放处传递信息,而第一道工序则从其入口存放处向原料库领取原料。这样,通过看板就将整个生产过程有机的组织起来。
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(3)代替看板发出生产请求的其它目视化方法
看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式,在实际的JIT生产方式中,还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法,如彩色乒乓球、空容器、地面空格标识和信号标志等,详见表3内容。
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看板管理实现
看板管理实现操作流程:
1.当工位发生异常(设备,品质,物料,工程等)时候,作业者按下点拓无线报警按钮;
2.相关负责人员(QC,资材,机修等)可以通过点拓移动Bp机可以收到异常工位信息,系统自动记录异常报警时间点,同时电脑屏幕或者LED看板上显示异常工位信息和报警计时开始,并播放语音提醒。
3.相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮,系统自动记录响应时间点,屏幕显示工位处理进行中;
4.相关负责人员处理结束后,按下处理结束按钮,系统自动记录处理结束时间点,消除屏幕上相应报警信息。
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总结
看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但是,决不能将JIT生产方式与看板方式等同起来。
JIT生产方式说到底是一种生产管理理念,而看板只不过是一种管理工具。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可能发挥作用。如果错误地认为JIT生产方式就是看板方式,不对现有的生产管理方式作任何变动就单纯的引进看板方式的话,是对企业发展起不到任何作用的。
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看板管理案例分析
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案例一:看板管理在现代企业中的推广与应用[1]
看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存,同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映问题、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段,而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低,而且能促进企业的管理水平,提高企业的运作效率。因此,在现代工业特别是汽车制造业中,推广应用看板管理,具有广阔的发展前景,对提高企业现代化管理水平,增强企业市场竞争力具有重要的意义。
一、看板管理的运行原理、应用条件及实施原则
1.看板管理的运行原理:
在市场日趋成熟的今天,如何降低成本,最大限度地满足用户的需求,实现最大的利润,是现代企业追求的目标。准时化生产制(JIT)就是实现这一目标的一种现代管理方式,准时化生产(Just in time)也就是要求在需要的时候生产出需要的产品和数量。而看板管理却是实施拉动式准时化的一种非常有效的手段,它以“彻底消除无效劳动和浪费”为指导思想,以市场需求作为整个企业经营的初始拉动点,以市场需求的品种、数量、时间和地点来准时地组织各环节生产,前工序仅生产后工序所取走的品种和数量,不进行多余的生产,不设置多余的库存,使企业形成一个逆向的、环环相扣的物流链。在汽车生产企业中实施看板管理,就是以市场为拉动源,以总装为拉动起点,各生产环节都以取货看板为指令,按照后工序的需要组织生产和物流,一直向上游延伸至原材料、外协件供应商处,从而降低各环节的库存成本。同时通过发挥看板的现场自动微调功能,平顺排产和物流作业,减低调度协调难度和工作量,提高系统化管理水平。
2.看板管理的应用条件:
硬件方面:
(1)必须是建立以流水作业为基础,批量生产为前提的生产线;
(2)逐步提高设备、工装的稳定性,加强设备、工装的预防性维修和保养,以保证产品加工质量的稳定;
(3)完善物流基础设施,容器做到标准化、通用化、规格化,建立一个高效、快捷的物流体系,在较低库存条件下保证连续正常生产;
(4)原材料、外协件供应数量、质量有保证,并且能取有效措施激励供应商全力支持企业内部生产。
软件方面:
(5)建立一套快捷、严谨、科学的订单排产系统将市场订单转化为在一定期限内相对稳定的生产滚动,确保生产组织均衡稳定;
(6)建立一个持续改进的质量技术体系,提高工序质量的稳定性;
(7)建立一个以现场为中心的管理体制,要求所有服务人员随时服务在现场,保证生产的连续性;
(8)所有相关员工应具备看板管理的必备素质和责任心,熟悉并严格遵守看板管理的运行方式,管理人员特别是高层管理人员要提高重视程度,为看板管理提供有力支持。
3.看板管理的实施原则:
(1)看板管理的对象应优先选择单件零件占用资金,面积,容器等制造相对较多7 类物资;(2)看板管理的产品应用标准化耐久性包装,其容器装载数量比较科学。
二、看板管理在生产组织中应用的意义,及其管理工作带来的联动效应
1.看板管理的逆向思维带来的观念大转变:
看板管理的精髓就是逆向思维,它要求企业以市场拉动生产,以总装拉动零部件的生产,以零部件生产拉动原材料、外协件的供应,以后方服务拉动前方生产,一改过去指令性生产、请求式服务的观念。
(1)改变了传统生产模式下一切生产按照指令性完成的自我观念,形成了市场经济体制下以市场为导向,以顾客需求为指令的市场观念;
(2)改变了超前超量生产是先进是模范的盲目观念,形成适时组织生产确定的品种、准确的数量,下道工序需要多少上道工序就生产多少的准时观念;
(3)一改过去用大量的库存保生产保均衡的保险观念,形成了多余库存是浪费是祸害,是造成管理松散的万恶之源的激进观念,同时也形成了一种自我加压持续改进的风险观念。
2.看板管理的运行明确了上下道工序之间的关系,改变了生产部门与服务部门之间的倒挂关系,拉动了职能部门的服务,提高了职能部门的服务质量和服务意识,促使企业形成销售与生产、生产与服务、服务与管理的协调发展:
(1)在看板管理的系统中,上下道工序是顾客关系,下道工序是上道工序的顾客,下道工序什么时候需要什么品种多少数量的产品,上道工序必须在规定的时间生产顾客需要的品种和数量;
(2)以前方生产拉动后方准时服务于现场。在大量生产方式条件下,到处都以在制品作为缓冲环节,保证了生产延续性,但是这样不仅带来了庞大的库存,大大的占用了流动资金,而且最大的弊端是掩盖了生产过程的各种矛盾,助长了职能部门之间的扯皮、推诿的现象,大大地降低了工作效率,造成了生产投入上的巨大浪费。而实施看板管理推行拉动式生产后,缓冲环节没有了,保险储备变成了风险储备,现场的问题变得更容易暴露。为了保证生产的延续性,各后方和职能部门的工作就要紧张起来,生产现场的问题就能得到早暴露早解决,职能部门服务的主观能动性也能被充分地调动起来;
(3)看板管理的基本要求是准时化,不仅在各生产环节中要交货,信息准时,而且在职能部门的管理与服务工作中要求准时,在每一个环节中的反映出来的问题都用时间来量化,这样既促使了企业的管理工作逐步由定性分析向定量分析的过渡,而且使企业的管理制度化,科学化。
3.看板管理依靠看板卡片使复杂的生产过程变为简单的看板信息,提高了现场的可视化管理水平,使现场的诸多矛盾和问题得到及时的暴露,得到及时有效的解决:
(1)看板是企业生产活动的情报系统,当下道工序开始使用上道工序生产的零件时,就把看扳摘下。构成下一次取货的信息,上道工序见到看板就立即生产看板上规定的品种和数量,改变了传统的人员指令,避免由于人员造成的随意性和偏差:
(2)看板就是生产目视管理的工具,在看板上反映了零件的存放场所,零件发送工序以及取货的品种和数量等,当发生异常现象时就一目了然。一看就明白,并通过看板信息,控制生产组织“准时化”、“自动化”。
三、看板管理未来发展的趋势
1.随着电子和网络技术的不断发展,电子看板将代替现有的卡片式看板作为企业内部和外部的看板管理运行新载体,电子网络的直观、快速、有效等特点也将使看板运行的信息更快捷、更方便。即使是远在千里的用户只需点击,就能把需求信息传递给企业,形成企业的市场源,迅速拉动企业的生产和相关供应商的供货,实现商业,生产信息传递快速化;最终企业赢得了时间也就赢得了市场。
2.看板管理技术成熟的应用,不仅提高了现场管理的可视化水平,而且指令式人员口头管理变为信息化目视管理,随之现场的生产管理人员也必将被取代,看板管理技术也将成为一种新的生产力,大大促进企业的管理向纵深方向发展;提高企业的管理水平。
四、看板管理推广应用的广阔前景
1.在市场经济日趋完善的条件下,企业的核心竞争力不再是单一的质量和价格,而应添加服务的法码,服务也不再是简单的售后服务,而是以快速、应变的方式最大能力地满足用户的售前、售中服务。企业的快速反应能力只能依托一套准时化的生产、物流系统,看板管理就是建立这套系统的有效工具和手段。推行看板管理不仅把企业的生产流程和市场的商业流程有机地结合在一起,而且能促进企业内部的生产市场化,并能生产用户市场。
2.现代企业都在通过创新不断整合内部管理和机制,不但在技术上去创新,而且在管理上能创新,能应用现代的管理方法和手段,提升企业的综合素质。推行看板管理就能理顺工作流程和管理流程及各角色职责,促进企业由行政性管理向商业性管理转变过程,提高企业的运作效率和管理水平。是企业迈向现代化管理的重要途径。
3.看板管理是促进企业信息化管理的一种有效载体,现有许多企业引进了计算机管理信息系统,要把企业的物流信息高效地登录计算机管理系统,看板就是一种很好的载体,在看板卡片上应用条形码技术,所有的物流信息都通过条形码扫描进行验收和登录,自动生成要货令和验收单。
目前国内许多企业特别是在汽车行业里,已广泛地应用看板管理技术,都取得非常好的效果。如神龙公司开发应用的直送看板供应方式,一汽集团以准时化为主线的精益生产方式等等,都已充分印证了看板管理应用技术为企业创造的管理效益,特别是在库存管理,物流管理,生产管理,质量管理等方面带来的联动效应非常明显。
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案例二:看板管理在现场管理中的应用[2]
看板管理在生产现场的运用最早起始于日本的丰田公司。
从概念意义上讲, 早期的看板管理仅仅是在板报上通知产品的相关生产信息等。发展到今天的现代企业, 在看板管理的运用上不仅仅限于板报的利用, 已延伸到了生产现场的标准化控制及精细化操作上。如现今个别企业在生产现场所用的现场作业指导书、产品的现场标准生产样本( 在现场生产活动中指导及对照原样生产) 等。看板管理的现场标准化的重要意义在于改进产品、过程和服务的适用性, 减少、避免产品在生产及服务过程中与标准的偏差, 并促进现场管理的协调和进步。看板管理的标准化水平高低直接反映一个企业的生产技术和管理水平, 是企业标准化、现代化程度的一个重要标志。下面重点介绍看板管理在生产现场运用时, 应注意的几点关键性要素。
一、看板管理的标准性
在我国历史上曾有“ 中庸之道”学术理论之说: 中者, 天下之正道; 庸者, 天下之定理。中庸就是对标准( 也称为度) 的正确把握和对各种关系的良好协调, 就是在平衡中寻求发展及追求标准的正确性。
所谓道, 既是理念, 也是方法。引用“ 中庸之道”之说的看板管理在现场生产运用时须注意的方法及正确性, 称之为看板管理的标准性。
看板管理的方法在生产管理活动中具有相当的重要性。
好的方法不但能起到事半功倍的效果, 甚至会影响到产品的生产成本或员工的士气等等。如对个别工艺生产较复杂、用文字表达又不易理解的标准或生产信息, 可用在生产现场运用原样( 样品) 的方法, 让员工在生产活动中及时对照与参考。对于一些简单明了、数字化的相关信息可用板报公布的方式,让员工较易理解。同时标准的正确性也是看板管理的重要与关键因素。用的标准不正确, 将会直接导致现场生产结果与正确要求的差异, 严重者会造成现场生产产品批量不合格的品质变异。如生产陶瓷的某一企业, 在现场的生产活动中曾出现过这样一例品质变异的现象: 釉彩生产现场在施釉生产某一花色, 现场没有样品对照, 此时负责标准化生产的品管员到样品室凭印象拿了一件花色相同但与生产不同器型( 类似生产器型) 的样品做为生产的指导。第二天, 产品在出窑选瓷时, 质检发现所生产产品的施釉位置与正确的样品存在较大的差异, 并对该批所生产产品做降等处理。
二、看板管理的执行性
随着现代管理理论的发展, 现在众多企业已认识到管理中的执行问题, 也投入大量的物力和财力进行关于“ 执行力”的相关培训,并对执行力是否达成或出现偏差有许多分析。在众多原因分析中一致认为,太多的管理者不能正确对待执行中的偏差及在事情上没有长抓不懈、虎头蛇尾,众多管理者只是“ 三分钟”热度“, 三分钟”以后就不行了。
因此我们必须要对看板管理有明确的可执行性、看板管理制定了标准可用性, 其实问题的关键是能不能有效执行, 或是执行有没有用, 重点是执行时有没有偏差和是否有持久性。在生产现场管理中, 要对标准的执行及时地进行查核, 发现标准出现偏差时及时地予以纠正。要知道人的惰性和管理中的弱点为不持久性。对待执行中所出现的问题必要时还需制定相应的巩固措施以强化所执行的效果及适应事物的发展和变化。
三、看板管理的时效性
我们在生活当中经常遇到诸如“ 哎,时间来不及了”“、我买的是昨天的票, 今天已经过期不能用了”等等问题, 这反映了一个时间观念的问题, 也就是事物的一个关键性要素: 时效性。看板管理在生产现场运用当中也必须有时效性。一要及时进行看板内容及标准的替换, 以适应事物发展的过程性和递进性, 并避免对现场一线的员工在思想上或工作上造成误导; 二要及时对生产现场有变化的内容进行标准修正, 以避免因标准跟不上生产而导致品质变异, 要做到标准指导生产而不是生产引导标准。
四、看板管理的精细性
随着社会分工的越来越细化, 在分工的基础上,?精细化管理已逐步成为人们所追求的时尚之一, 部分企业还把精细化管理做为企业文化的一个亮点来大力提倡。看板管理直接面对现场, 尤其要做好精细化工作, 要把标准及要求量化到每一名员工及每一个操作步骤上。只有这样, 看板管理才能起到良好的现场指导作用。
衡量企业成败的标准不是强大, 而是生存———长久的发展, 健康地生存。看板管理可为企业在长展、健康生存中提供基础保障并推动企业管理的变革。
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