河源做电脑系统的厂家-河源市电脑培训地点

1.有线电视寻址系统

2.电脑配置(更新电脑)

3.5个成功人士的创业励志故事

4.河源理工有什么专业 最好详细全部专业告诉我。谢谢了

5.七彩虹的品牌介绍

有线电视寻址系统

有线电视寻址控制管理系统

一、概述

随着光纤通信的逐步实施，有线电视的交互传输及其它业务的开展已成为可能。由于我国国情不同，其它方式的加解扰技术在我国无法实施。如何有效管理有线电视系统及充分保障光纤通双向通信的实行，成为当今有线电视业的首要问题。

本系统就是根据目前情形开发成功的CATV电脑自动寻址双向控制系统。

二 、管理系统结构原理

系统结构示意图

原理简述：当用户费用耗尽时，电脑会自动发出该用户所接分配器的地址码及该分配器所有用户的数据信息，通过调制器变成可用电视线路传输的高频信号发送出去，与之对应的分配器接受到此信号并成功解调译码后，预告欠费用户缴费，过期不交者，切断其信号，而对正常缴费用户无任何干扰。同样，当某双向用户申请上传信号而被批准时，电脑发出信息开放其上传通道。

三 系统功能

1、由电脑完成缴费统计、单户计费、用户密码管理、档案记录、查询、票据打印、收费管理等繁琐工作。

2、系统有被动防范效能，当发生各种偷接行为时，会使同一楼栋放大器后多个控制分配器复位，影响周围用户收视，从而揭发其行为。把漏洞堵死，增加用户数量。

3、当某一输出口未经授权接入多台电视机（分机）时，将切断信号供给，因此，各地电视台可实行分机收费管理。

4、用户欠费时，自动完成催缴费预告、切断信号过程；用户缴费后，自动接通信号。把收费工作简单化、科学化。

5、实行预收费管理，先交费后使用。系统安装免收用户费用，但此系统启用后，即可实行预收管理费，可边安装边实施，能为有线台增加一笔可观的收入。

6、管理上传信号。光纤的使用，将有利于信号的交互传送。开通信号上传业务后，如不对用户端口进行上传信号控制，众多的干扰源，必然会引起系统混乱，造成的损失或不可有效利用。

7、可以保障开发其它服务项目，如点播、家庭防盗等，充分挖掘系统，具有很大的实用价值。

四 系统性能、特点

1、高速、大容量

本系统用计算机编码寻址，普通型可控制万个分配器，最多可控制万个用户，加强型可扩充至 万用户，每分钟可控制一万户。此系统完全可信任省网的容量。

2、高可靠性

系统纠错性好，译码三次正确后方执行数据指令。抗干扰性强，由于多用户共用一个分配器，用户任何不法行为，都将受到其它用户监督。

3、高兼容性

由于本系统用宽带高隔离度射频开关，对任何信号、任何系统都可实施有效控制而不会产生负作用，适应性相当好。

4、低电压、低功耗设计。电源适应范围宽。

5、系统造价低，收效快。

由于多个用户共用，使用户平均成本大幅度下降。本产品用射频开关控制及独特的电路形式，单 个成本亦比其它形式产品要低得多。所以用此系统绝对不会加重有线台的负担，相反，还可从改造中筹措一大笔资金，用于其它项目投资。

6、易安装、使用

系统主控机运作后，只对安装了编码锁分配器的用户起控制作用，对没更换分配器的用户不会造成影响，这对大网的施工有很大的灵活性，可重点实施，亦可分片实施。更换分支分配器不用改动原线路，不用专业队施工。电脑操作系统界面友善，自动化程度高，操作相当简便。此外，对大网还可分片分区管理。

7、生产成本低，体积小，极具竞争力。

寻址控制分支分配器批量生产成本在30元/只以内，售价可在60-120元范围内灵活调整（其它产品成本都在100元以上，售价在180元以上，有些系统要增加集中控制器平均每户成本在10元以上，且主机售价在10万以上）。2、3双向分支分配器体积同普通分支分配器，4双向分支分配同香烟盒大，金属防雨外型设计。系统控制软件、电脑控制卡自行开发，加计算机成本不上1万元，可免费供各有线台试用。所以本产品具有极大的市场竞争力。

8、生产投入小，收效快，推广易

由于控制主机每网只用一台，所以产品生产集中于可控分支、分配器的生产，无论是新办厂还是已有生产能力的电子厂，生产投入都不超100万元人民币。产品的毛利可达到20元/电视用户，所以一个10万用户的中等城市网的利润可达200万元。系统的应用可为当地有线台产生几倍于投资的经济效益，且是边投资边收效，极易为各地有线台管理者接收。网络改造完全可用免费方式，不增加用户负担。

合作方式

项目名称

合作经营 普通转让

独家技术转让 独家产品转让

有线电视寻址控制管理系统 我方提供试用场所 条件面议 50万/家 500万 600万

广角多星接收卫星天线 面议 5万/家 35万

低成本遥控屏显卫星接收机 面议 2万/家 20万

说明：1、技术转让为我方只提供可行技术和试验样品，产品设计需自行完成。

2、产品转让为我方提供可行技术和合格产品，或协助对方进行产品设计。

3、详情可来电或来人商议。

河源广播电视发展公司

通信地址：广东省河源市区沿江路1号广播电视局收转 邮编：517000

电话：0762-3332098 传真：3336286

联系人：邓生 手机：013809226706 BP机：1271168861

E-MAIL：dlq@cmmail djmz@163.net

电脑配置(更新电脑)

其实你的电脑没什么升级的必要了，配置太低！赛扬的处理器玩什么要求高一点的游戏都不行！要说升级只能先换显卡，显卡也是运行游戏最重要的，因为它负责电脑里面的图形处理，换256的显卡130元左右，然后还处理器，最起码也的奔腾2.4以上的，价格也得100左右，加一条512的内存，150元左右，所以你要想玩点配置稍高一点的游戏就得多加接近400元，感觉没什么必要！而且只能买到旧件，还没什么质量保障！别的都不用换，跟运行程序的快慢无关！其实要配个便宜点的机器不算显示器，想玩比较流行的游戏都可以，也就2000块钱足够！楼上的为什么要说自己是做什么的，为了让别人选择你的答案吧！那为什么连显卡这么重要的硬件都没想到？

5个成功人士的创业励志故事

成功人士的创业 励志 故事 向来为人津津乐道，他们在创业时表现出来的坚强的毅力和面对困难时迸发的潜力令人侧目。下面是我为大家带来的5个成功人士的创业励志故事，希望大家能够喜欢！

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成功人士的 创业故事 1

李嘉诚

年龄：81岁

创业时间：1950年创立长江塑料厂

第一桶金：塑胶花生意

逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。

李嘉诚：塑胶花

为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”

1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”

李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。

因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。

1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。

成功人士的创业故事2

柳传志

年龄：65岁

创业时间：年创立联想

第一桶金：汉卡

在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。

柳传志：做“倒爷”被骗

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。

老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但不减当年。

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”

当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有等。

虽然支持很多，但是从年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。

到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。

曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”

成功人士的创业故事3

鲁冠球

年龄：64岁

创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂

第一桶金：万向节

人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

鲁冠球：被逼上梁山的小铁匠

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

2007年，在接受一家美国媒体的访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于要求每个城镇都要有农机 修理 厂，富有 经验 且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。

之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。18年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。

在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴 广告 ，以低于场内20%的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。

成功人士的创业故事4

刘永好

年龄：58岁

创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业

第一桶金：鹌鹑养殖

创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。　　——刘永好

出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。

出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。

近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习， 毕业 后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县 教育 局工作;三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。

在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年 春节 ，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资!

四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。

1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行1，000元，但结果是当头一盆冷水。

他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。

由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。19年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。

成功人士的创业故事5

李河君

“首富轮流做，今日到我家”，用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿，超越了阿里巴巴董事局马云成为了新一届中国首富。

李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。

李河君1988年大学毕业后，靠着从大学老师那借来的5万元起步资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君改变了初衷，转而进入了能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了江上“一库八级”中最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。

跨步入光伏行业

2009年，李河君开始进行产业升级，涉足到了光伏行业。当时，正式光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，很多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。

李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。

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七彩虹的品牌介绍

七彩虹科技发展有限公司是国内著名的DIY配件品牌商，其前身世和资讯公司成立于1995年，以代理销售型公司致力于IT渠道增值业务，成立之初代理销售台湾、美国等地著名的服务器、整机、配件类品牌产品：其中包括1996年至1999年底合作于台湾技嘉科技，成为技嘉主板在中国大陆的总代理之一；2000年2月，签约台湾综合实力最强的IT厂家之一――广达电脑，成为广达电脑全系列产品在中国大陆的唯一总代理；2001年11月，签约艾崴科技，成为艾崴主板在大陆的总代理；在多年的合作历程中，实践与上游合作伙伴互补的良好协作，开放真诚的互动信息沟通，为合作带来双赢的果实。

但七彩虹并未满足于代理品牌之路。1999年2月，“七彩虹”应运而生，并以“游戏显卡专家”的品牌定位致力于专业显卡的研发设计、生产与销售，现已成为显卡行业****，获得市场的广泛认可，荣膺奖项无数。2002年2月，七彩虹品牌延展推出主板产品线。2003年再度推出第二品牌--鑫谷，并以“技术的鑫谷、实标的鑫谷”为产品理念开始致力于电源与机箱领域耕耘；2007年鑫谷品牌延展推出鼠标、键盘产品；2008年开始，公司成功推出iGame系列定制显卡，成为市场个性定制型显卡的代表；2009年开始进军上网本领域，推出“Colorful”上网本；2010年七彩虹发力随身数码领域，推出了C系列和CK系列随身HIFI播放器；2011年底，iGame试水顶级定制型显卡……产品线的专注与丰富为品牌内涵不断注入更新更大的活力与生机，技术力量的积淀也逐步在由“制造”向“创造”的品牌价值升华。

多年来积累的科技实力与创新功底，让七彩虹集团（CFG）可以积极并持续地在产品研发设计上创新，打造出令业界瞩目的产品和技术。iGame、Xstorm系列显卡、战旗主板凭借独特的设计功能和可靠的品质得到全球高端用户的高度认可，在全球媒体及工业设计领域获奖超过500个。得益于对产品苛刻的设计标准，七彩虹集团（CFG）的创新设计还多次荣获红棉奖（Kapok Prize）、红星奖等国际、国内大奖。2011年4月，七彩虹集团（CFG）被中国深圳市特区评为深圳知名品牌。

完整的国际化营销平台是七彩虹集团 （CFG）的产品能够服务于全球客户的根基。对外合作方面，集聚AMD、Intel、nVIDIA等产业巨头的优势，成为合作方的中国区重要伙伴；在业务拓展方面，以深圳为中心，辐射全国的八大营销平台保证了七彩虹集团（CFG）的产品能够销售到中国大陆的每一个省市直至乡镇；为满足国际客户的需求，七彩虹集团（CFG）在2009年、2010年先后建立了韩国营销中心、德国营销中心，并通过COMPUTEX、CeBIT等国际型展会获得国际客户的认知与合作。随着互联网消费日趋流行，京东商城、天猫、淘宝、易讯、当当等知名电商品牌先后与七彩虹集团（CFG）建立了核心合作伙伴关系。打造商流、物流、信息流高度整合的实体店连锁品牌也是七彩虹集团（CFG）的重大营销平台战略，从2011年开始，全国加盟式连锁体系——513C店面开始布局，全国店面已接近500家，通过513C连锁店面体系，终端用户可直接并贴切地获得品牌化、标准化、个性化的3C产品和服务。

在这过程中，七彩虹集团（CFG）积累了宝贵的整合平台经验，为资本平台运营打下良好基础。

凭借近二十年的产业与实力积累，依托中国及台湾地区两岸愈来愈成熟并开放的互投资环境，为实现整体业务的跨越成长，2012年3月7日，七彩虹集团（CFG）与台湾承启科技（股票代码 TWSE:2425）组成平台战略系统，实现及优势互补，整合运营模式，积极投资具备长期发展潜力的行业，对未来的布局也开始从DIY硬件向消费类电子及配件领域、软件服务产业等多元化方向拓展。

本着来源于社会，回馈于社会的原则，七彩虹集团（CFG）通过各种方式积极履行企业公民责任，回馈社会。无论是从日常捐助——广东河源和平助学、救助站关爱流浪儿童、北京儿童助养基地太阳村等公益活动，还是08年四川汶川地震捐款，用于灾后希望小学重建上，七彩虹集团（CFG）都积极参与其中。2012年年底，专门用于社会公益项目和慈善事业的宏威公益基金正式成立，标志着七彩虹集团（CFG）将履行企业公民责任常态化、系统化。

在团队建设上，七彩虹集团（CFG）倡导共进共享精神，提升员工价值，创造发展空间，提高工作生活质量，经过多年的锤炼与积累，建立起一支品德优秀、技术精湛、业务过硬的学习型人才队伍，团队员工近千人，致力于实践 “放眼三千，内外兼修；持续成长，精彩你我”的企业宗旨，用实际的点滴行动，诠释着“梦想 学习 敬业 团队奋斗 成长 分享 幸福”的企业文化。

如今七彩虹显卡已经成为市场上著名的显卡品牌之一。2002年2月，七彩虹品牌再度推出主板产品线，2003年推出移动存储之闪存盘产品线，新产品线为“七彩虹”的品牌内涵注入了更新更大的活力与生机。公司的合作伙伴已延伸到海外，有产品、技术合作的上游厂商ATI、Intel、nVIDIA、VIA的握手，也有国外销售客户的订单签约，七彩虹科技正在向一个国际性企业迈进。