苹果企业员工-苹果公司员工电脑系统

1.为什么团结让苹果公司冲出新路？

2.苹果电脑公司发展史

为什么团结让苹果公司冲出新路？

对一个团队来说，合作是其精神的灵魂。一个团队要想取得惊人的成就，就需要团队内部的每一个成员在思想和行为上高度一致，制造团结的氛围。每一个员工都要遵循企业共同的经营理念和管理理念，为了共同的事业而相互合作，只有这样，才能使企业产生一种合力。

在苹果公司刚成立的时候，IBM公司不但是全美也是全世界电脑业的领军企业，拥有着强大的经济实力和充足的电脑科技人才。但是，面对强手，28岁的董事长斯蒂夫·乔布斯并没有打算让路，因为苹果电脑公司并不是仓促间成立的，在建立公司之前，斯蒂夫·乔布斯已经经过长期准备，笼络了一批充满着青春活力、有着亲密无间合作关系的伙伴。乔布斯相信，凭借这个团队的精诚合作，自己新成立的电脑公司很快就可以发展壮大。

凭借这个坚定的信念，乔布斯开始了征程。在整个公司中，他充当着教练、班子的领导和冠军栽培人的多重角色，他相信自己的能力，但是同时他也知道，一个团队的成功与否，往往并不决定于领导者，而决定于整个团队的合作。只有团队中的每一个人都发挥自己的才能，精诚团结，才能够开创苹果公司的辉煌之路。

苹果公司最早的一批员工，几乎都是董事长斯蒂夫·乔布斯亲自选定的，他们都是乔布斯各种构想的实践者。他们精诚团结，相信乔布斯的眼光，也都希望在从事的工作中做出伟大的成绩。

苹果电脑公司招聘的办法是面谈，而且往往要谈好多次。经过多次的面试之后，需要对录用做出最后决定时，苹果电脑公司会采取这样的一种方法。他们会把苹果公司自己开发的电脑——麦肯塔式机拿给被面试者看。当面试者看到这种机器的时候，苹果公司就会将自己所开发的这种机器的优点和美好的前途描述给面试者听，目的是为了让他真正地激动起来，每一个面试通过的人都知道自己所要走入的是这样一个团队：为了一个共同的美好前景奋力拼搏，精诚团结。他会自然而然地产生这样一个想法：我也应该是与他们志同道合的一员。

这样，由于公司的员工都面对着同一个目标，所以他们很容易就能进行密切合作。正是这种密切合作的文化氛围，造就了苹果计算机在电脑领域的一个又一个突破。

苹果电脑公司所开发的麦肯塔式系统，是一种迥异于其他电脑操作的全新系统，乔布斯试图让团队中的每一个人都知道，这个系统是他们独创的，而要保持这个系统的不断更新换代，就需要团队中每一个人献计献策。为了开发新的适应于麦肯塔式的软件，苹果电脑公司会成立一个又一个发明班子，当一个发明班子组成以后，要有效地完成任务，就必须分工负责，各尽其职。

在每一台苹果电脑生产出来之后，苹果公司有一个独特的做法，那就是在每台电脑的外壳中签下全小组每个人的名字。苹果电脑公司的这一特殊做法的目的就是为每一个最新发明的创造者本人而不是给公司树碑立传。成绩是大家取得的，每一台电脑、每一个新开发出来的程序都是全小组共同努力的结果，每一个人都享有成果带来的名誉。这种小细节，也正是苹果公司团队合作的最好表现。

凭借着团队合作精神，苹果电脑公司的产品独树一帜。即使是在当今世界，windows系统占据着大量市场的情况之下，苹果公司的产品依旧拥有着一大批忠实爱好者，苹果公司的员工们合作创新，在自己的领域里不断前进，创造着一个又一个新型、美观的新软件。

一个人的身体正常运转，需要各个器官的协调配合，缺一不可。同样，一个公司要正常运作，也需要每个职员的通力合作。每一个职员都是团队这个集体中的一部分，共同努力才能使团队走向兴盛。

苹果电脑公司发展史

苹果公司发展可谓是一波三折。

这里简略介绍一下他的发展轨迹。

设计在线.中国

-Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才少年在高中的时候已经成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。

于是1976年4月1日，苹果破土而出了上海工业设计。

Apple I市场反应冷淡。

直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。

苹果的销量大幅增加，造型设计公司的规模也自然而然的扩大。

-1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC试验室，并从那里“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。

-1980年苹果已经有几千名雇员，并且产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。

-1983年，外观设计Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley任苹果的CEO，相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。

-1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大产品设计，苹果的Jobs不得不离开了苹果。

Sculley获得了工业设计苹果绝对的领导权。

-1987年，苹果发布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。

苹果又过了几年好日子。

-1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的兼容机软硬件不兼容。

这大大束缚了它的发展。

这曾经非常成功的市场策略，现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统很快占领了广大的市场。

-1993年6月他们免除了Scully的职务。

设计在线.中国

-1994年苹果发布其家用机PowerMac。

第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC芯片的机型。

但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可，仍然不能很好的打开市场。

面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧，路也越走越窄。

-1995年微软WINDOWS95发布，这更令其雪上加霜。

苹果的冬季来临了。

紧接着戏剧性的事情发生了。

苹果急需一名能引领其走出低谷的带路人，但迟迟没有挑选出来，面对奄奄一息的苹果，众多的商界骄子们望而却步。

-1996年在众多昔日同事的支持下，jobs开始在公司中起作用，成为事实上的***，被称为“过渡总裁”。

但此时苹果的股票降到5年来的最低点，Jobs面临有生以来最大的挑战，挽救心爱的苹果。

-1997年11月10日，苹果宣布将通过电话和网络开展直销Power puting，结果销路很好，紧接着又推出了一款新机型：PowerMacG3

复苏的迹象慢慢的显露出来，苹果终于制止了下滑，开始连续几个季度微利。

Jobs继续着他的复苏计划，又推出了真正的划时代苹果传奇产品：iMac（1998年）、iPod（2002）

苹果的传奇创始人－史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）

苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。

1955年史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）生于硅谷的，生母是一名年轻的未婚在校研究生，生母将他送给别人收养。

养父母是典型的蓝领工人，并没有优越的环境。

1972年乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。

在那里读了六个月后，乔布斯决定退学，并且坚信日后会证明这样做是对的。

1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。

于是他回到硅谷参加了沃兹尼阿克创立的自制电脑俱乐部，才有了个人机的面世。

1976年在 20 岁时史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和沃兹（苹果公司创始人之一Wozon）在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司。

十年后，苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4,000 名员工的大企业。

1986年30岁时，乔布斯被自己办的公司解雇了。

怎么会被自己办的公司解雇呢？原来随著苹果公司越做越大，苹果公司聘了百事可乐公司的主管John Sculley与乔布斯一道管理公司。

随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧，最后我俩反目了。

这时，董事会站在了John Sculley那一边，所以在30岁那年，乔布斯离开了公司。

从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落，但不久就振作起来。

他虽然不是技术人员，但却是独具慧眼善于开拓新产品的奇才。

1985年9月他卖掉所有苹果股票重新创业，但仍保留有一股以便获得年度财务报告，并用以寄托他对苹果的深情。

乔布斯新建了Next公司，准备开发新一代电脑，同时买下影视动画公司Pixar（后来成为世界最有名的三维动画公司）。

苹果为了要使用Next的新技术，于1996年底用4亿美元收购了Next。

但经营不得法，并没有获得应有市场。

反而因成本太高造成亏损。

设计在线.中国

1997年7月因连续5个季度亏损，最高执行官阿默利欧只好辞职，当时苹果已接近破产边缘，人们又想起了乔布斯，于是在紧急关头他又被聘任为临时总裁兼最高执行长官。

（1985年乔布斯被董事会解职，美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。

而作为个人电脑的始祖，苹果却步履蹒跚，十年内它换过3任CEO，年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元。

）

乔布斯回到苹果后，做的第一件事是缩短战线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。

其次，发扬苹果的特色。

苹果素以消费市场作为目标，所以他要使苹果成为电脑界的索尼。

上任伊始便着手开发iMac，使得电脑非常适合家庭的使用。

第三，便是开拓销售渠道，让pUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。

第四，调整结盟力量。

同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。

同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

1998年上半年iMac面世取得成功，苹果扭亏为盈。

现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展，而不是苹果行将破产。

使苹果起回生的正是刚43岁的乔布斯。

就在苹果前景一片大好的2004年，乔布斯被诊断患了癌症。

一次扫描检查，结果清楚地表明乔布斯的胰腺上长了一个瘤子，确诊这是一种无法治愈的恶性肿瘤，最多还能活 3 到 6 个月。

乔布斯做了手术，现在好了。

这是乔布斯和神离得最近的一次，这次经历之后，乔布斯对人生的感悟体会的更加深刻，他说：人的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间。

不要囿于成见，那是在按照别人设想的结果而活。

不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。

最主要的是，要有跟著自己感觉和直觉走的勇气。

无论如何，感觉和直觉早就知道自己到底想成为什么样的人，其他都是次要的。

求知若渴，大智若愚。

这也是乔布斯一直想做到的。

人们认为乔布斯具有技术、管理和文化的三张面孔。

在技术方面，他是使电脑成为消费产品的倡导者；在管理方面，他是善于随机应变的企业家；在文化方面，他是电脑文化的革命家。

1985年他被里根总统授予国家科技勋章，1987年获杰弗逊杰出公共服务奖。

设 计 在 线 . 中 国

盖茨对乔布斯的评论是：“我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象。”

苹果的传奇设计

1998年后苹果公司复兴，虽然苹果公司的每个产品几乎都是艺术品级的设计精品，但苹果公司真正的能称得上传奇产品只有两个：这就是 iMac 和iPod，这两个产品真正实现了苹果巨人的复活，使得苹果时代又一次到来了。